Ecológico e otimizado: como obter sustentabilidade e economia ambiental por meio da transformação do data center

Joe Morris conversou recentemente com a Hitachi Vantara Insights sobre sua função de supervisionar um grande projeto de modernização no data center da empresa em Denver. Sua conversa abrangente revela insights sobre como atualizar equipamentos de computação e armazenamento antigos com alternativas poderosas e ecologicamente corretas que economizam milhões de dólares para a Hitachi Vantara – ou potencialmente para qualquer outra empresa que siga seu exemplo.

Informações sobre a Hitachi Vantara: Vamos começar com sua motivação para realizar esse projeto. Quais foram os principais motivadores e objetivos?

Morris: O consumo de energia nos data centers é um tema muito discutido atualmente. Queríamos simplificar nossa infraestrutura e garantir que estivéssemos mantendo os padrões modernos de confiabilidade e sustentabilidade ambiental. Nesse sentido, estávamos respondendo às exigências do governo e aos mandatos corporativos. Mas eu também estava enfrentando algumas paixões pessoais, como reconhecer como a mudança climática afetará minhas duas filhas adolescentes e estar consciente do papel que os data centers atuais desempenham nas emissões de carbono.

Insights: Quais foram os motivadores técnicos para esse projeto de modernização? Você estava enfrentando problemas de obsolescência?

Morris: Sim. A maior parte do nosso equipamento era antigo, o que causou algumas dores de cabeça do ponto de vista do suporte, como a dificuldade de encontrar peças de reposição.

Insights: Fale-nos sobre o data center de Denver. Quais tipos de sistemas de informação ele suporta?

Morris: Esse data center hospeda principalmente nossos aplicativos internos, sendo o maior deles o nosso sistema Oracle ERP. Para manter esses sistemas essenciais funcionando de forma otimizada, substituímos nossos recursos de armazenamento e computação por alternativas mais eficientes.

Insights: Quais sistemas, exatamente? E qual foi a escala da iniciativa?

Morris: No que diz respeito ao armazenamento, reduzimos significativamente nosso espaço de hardware, de cerca de 30 racks de sistemas de armazenamento legados para dois racks de sistemas VSP (Virtual Storage Platform) 5600 da Hitachi. Também reduzimos nossa infraestrutura de servidores de 145 servidores blade antigos para 86 servidores Hitachi DS 120/220.

Insights: O que isso significa em termos de seus objetivos de sustentabilidade ambiental?

Morris: A mudança das operações para o sistema de armazenamento VSP 5600 produzirá uma operação muito mais eficiente, com o potencial de reduzir as emissões de CO2 em até 96%, reduzir a redução de energia em até 89% e reduzir o espaço do data center em até 93%. Da mesma forma, a adoção de servidores DS 120/220 pode gerar uma redução de 40% na energia, 40% no espaço e na área ocupada e 22% de economia em licenças de virtualização.

Insights: Você pensou em usar a infraestrutura de nuvem pública? Por exemplo, como a Oracle é seu fornecedor de ERP, você pensou em hospedar seus sistemas de ERP na Oracle Cloud Infrastructure?

Morris: Transferimos alguns sistemas de informação para nuvens públicas, mas para itens críticos, como nossos aplicativos de ERP, gostamos de ter controle total sobre o fluxo de dados. A Hitachi Vantara oferece uma garantia de 100% de disponibilidade de dados para seus sistemas. Isso significa garantir uma potência de computação confiável, bem como tempo de inatividade zero, o que não é possível garantir com uma nuvem pública. Por isso, achamos necessário manter nosso sistema ERP no local.

Insights: Você realizou muitas coisas em um curto espaço de tempo. Conte-nos sobre as principais etapas da migração.

Morris: Temos uma equipe excelente, liderada por Madhu Shalini Subramaniyan, nossa líder global de serviços de infraestrutura central. Sob sua direção, avaliamos nossa área de cobertura atual quanto à utilização de energia. Essas métricas nos ajudaram a determinar onde poderíamos consolidar e onde precisávamos manter sistemas distintos, mantendo tudo seguro. Também examinamos o layout de nossa gaiola para otimizar a disposição de gabinetes, racks e servidores. Essas mudanças físicas, juntamente com os ganhos de servidores e dispositivos de armazenamento mais eficientes, nos permitiram reduzir o espaço total de 180 para 74 gabinetes.

Insights: Como isso se traduz no consumo geral de energia?

Morris: Estamos economizando muita energia. Reduzimos nosso compromisso de energia com nosso provedor de co-localização de 593 para 300 quilowatts, apesar de estarmos utilizando um pouco menos energia do que nosso compromisso. O resultado equivale a uma economia de aproximadamente 40% nas despesas operacionais por ano.

Insights: Parece que você está cumprindo suas metas ambientais pessoais e corporativas!

Morris: Do ponto de vista ambiental, o projeto foi uma grande vitória em vários níveis. Além de reduzir significativamente nossa pegada de carbono nesse data center, conseguimos reaproveitar alguns dos equipamentos antigos – não apenas os componentes eletrônicos, mas também coisas como gabinetes e peças de reposição. Além disso, descartamos adequadamente cerca de 50.000 libras de lixo eletrônico, retirando equipamentos obsoletos de operação. Em nível corporativo, a Hitachi está comprometida com a sustentabilidade e nós, na Hitachi Vantara, estamos empenhados em tornar cada geração de nossos sistemas de armazenamento mais econômica, reduzindo o consumo de energia e incorporando plásticos reciclados.

Insights: Como esse projeto impactou sua força de trabalho –todas as pessoas que dependem desses aplicativos corporativos?

Morris: Mesmo com toda a migração e consolidação de dados necessárias, conseguimos concluir o projeto sem tempo de inatividade.

Insights: Conte-nos mais sobre sua escolha de usar o hardware e o software da Hitachi Vantara. Obviamente, isso faz sentido do ponto de vista da marca. Mas, objetivamente falando, essa foi a melhor escolha?

Morris: Sem dúvida. Do ponto de vista técnico, nossas matrizes de armazenamento de ponta oferecem uma taxa de compactação de quatro para um. Também aumentamos nossa postura de segurança com criptografia de dados em repouso, que é um requisito absoluto para clientes de serviços financeiros e outros setores altamente regulamentados. Podemos atender a esses requisitos dos clientes e, ao mesmo tempo, ser mais eficientes com nosso armazenamento de dados. Por exemplo, podemos aproveitar alguns dos melhores recursos de desduplicação de dados do setor, o que economiza espaço ao eliminar cópias redundantes de dados, o que nos permite ter uma pegada de hardware muito menor e, ainda assim, assumir mais cargas de trabalho em nosso conjunto de dados.

Insights: Este projeto foi além da modernização de hardware?

Morris: Sem dúvida. Não substituímos apenas computadores e equipamentos de armazenamento antigos. A equipe de Madhu analisou de perto como poderíamos atualizar e simplificar toda a rede. Por exemplo, nossa análise mostrou que manter a capacidade do firewall existente teria custado cerca de um milhão de dólares em taxas de atualização. Ao simplificar e consolidar nossos firewalls, reduzimos esse valor para cerca de 250.000 dólares.

Insights: Você fez tudo isso internamente ou contratou consultores externos para complementar sua equipe?

Morris: Tenho orgulho de dizer que nossa equipe interna percorreu todo o caminho, desde o conceito até a execução, com pouquíssima supervisão. A possibilidade de fazer tudo internamente não apenas minimizou os custos, mas também foi uma educação para a equipe. Ter um data center modernizado aumenta muito nossos recursos de solução de problemas.

Insights: Analisando o projeto do ponto de vista atual, como você resumiria as principais realizações? Tem alguma outra estatística ou métrica que possa compartilhar?

Morris: Aumentamos a eficiência da infraestrutura de nosso data center de 63% para 77%. Quando consideramos nossa utilização de energia, necessidades de infraestrutura e requisitos de suporte, nossa economia geral de custos é de cerca de 40%. E isso não para por aí. É um ciclo de melhoria contínua. À medida que nós da Hitachi nos aproximamos de nossa meta de sermos neutros em carbono em todos os nossos locais de operação até 2030, mantendo assim o nosso compromisso responsável com a sustentabilidade.

Insights: Alguma reflexão final ou sugestão para colegas de outras organizações que estejam enfrentando iniciativas semelhantes de modernização do data center?

Morris: Não aceite o status quo. A única maneira de provocar mudanças é desafiar a maneira como as coisas foram feitas no passado. Saia de sua zona de conforto.

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Joe Morris é diretor de informática da Hitachi Vantara. Com sede em Englewood, Colorado, ele ingressou na empresa em 2018 e ocupou vários cargos na organização global de TI. No início de sua carreira, Morris trabalhou na IBM e na Newmont Corporation. Ele se formou na Universidade de Denver com um bacharelado em Imóveis e Finanças.

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