Was wäre, wenn SAP-Skalierung kein Thema mehr wäre?

SAP-Verantwortlichen wurde jahrelang eine vertraute Geschichte erzählt: Skalieren Sie vorsichtig. Wachsen Sie nicht über Ihre Infrastruktur hinaus. Hoffen Sie, dass Ihre nächste Übernahme in Ihren bestehenden SAP-Footprint passt.

Hinter den Kulissen haben viele SAP-Teams Risiken nicht durch Innovationen gemanagt, sondern indem sie die Grenzen ihrer Storage-Plattformen umgangen haben. So priorisieren CIOs beispielsweise zunehmend die Plattformkonsolidierung, wobei 75 % der Unternehmen eine Vendorenkonsolidierung anstreben, da fragmentierte, veraltete Architekturen immer schwieriger zu verwalten sind.

Für Unternehmen, die geschäftskritische Dateninfrastrukturen skalieren möchten – in Erwartung von KI-Workloads, die in den nächsten 12 Monaten um 20 % oder mehr steigen werden –, steht eine Veränderung bevor: Der VSP One Block High End von Hitachi Vantara bietet bis zu 1008 SAP-HANA-Nodes und damit die branchenweit höchste zertifizierte SAP-HANA-Skalierung. Das bedeutet, dass Unternehmen sich nun eine neue Frage stellen können. Was wäre, wenn SAP-Umgebungen nicht länger der limitierende Faktor wären?

Die unbequeme Wahrheit über die SAP-Skalierung

SAP-Umgebungen scheitern in der Regel, wenn Wachstum unmöglich wird.

Der Leistungsspielraum schrumpft. Konsolidierungspläne geraten ins Stocken. Architekten fangen an, um Grenzen herum zu planen, statt Möglichkeiten zu erkunden. Aus diesem Grund ist Skalierung nicht als Eitelkeitsmetrik wichtig, sondern als Risikomanagement-Strategie. Unternehmen benötigen eine Infrastruktur, die das Wachstum durch Datenausweitung, Fusionen und Übernahmen, globale Rollouts und zukünftige SAP-Initiativen auffangen kann, ohne an Plattformgrenzen zu stoßen oder einen erneuten Austausch (Rip-and-Replace) zu erzwingen. Und dieser Druck wächst rasant: Der gesamte Cloud-Auftragsbestand von SAP erreichte 2025 einen Rekordwert von 90 Milliarden US-Dollar (ein Anstieg von 30 % im Jahresvergleich), da Unternehmen die Modernisierung beschleunigen, um mit den steigenden Daten-, KI- und Workload-Anforderungen Schritt zu halten.

Aber was wäre, wenn Wachstum kein Thema mehr wäre?

Skalierung muss nutzbar sein

In S/4HANA eingebettete KI ermöglicht intelligente Unternehmensfunktionen in Echtzeit wie Prognosen und Bedarfsplanung – was den Bedarf an hochgradig nutzbarer, hochskalierbarer Infrastruktur verdeutlicht. In Branchen wie Finanzdienstleistungen, verarbeitendes Gewerbe, Telekommunikation und im öffentlichen Sektor stellen Unternehmen zudem fest, dass völlig neue Ergebnisse möglich sind, sobald die SAP-Infrastruktur zu einem Asset und nicht zu einem Engpass wird. Nehmen Sie zum Beispiel Suva, den nationalen Schweizer Unfallversicherer.

Vor der Modernisierung mit Hitachi Vantara liefen einige Systeme bei Suva nahe an den Infrastrukturgrenzen. Nach der Modernisierung ihrer SAP-Umgebung auf der Hitachi Virtual Storage Platform erreichten sie über 10 Millionen IOPS, erhielten Echtzeit-Analysen und gewannen Flexibilität für zukünftiges Wachstum zurück.

Christian Arn, Leiter IT-Infrastruktur bei Suva, brachte es auf den Punkt: „[Hitachi Vantara] investiert kontinuierlich in Innovationen, Produkte und Benutzerfreundlichkeit.“

Konsolidierung ist kosteneffizient und strategisch

Große SAP-Landschaften neigen zum Ausufern. Dutzende und manchmal Hunderte von Systemen verteilen sich über Arrays, Generationen und Rechenzentren hinweg. Um diese Herausforderung zu meistern, sollten Unternehmen riesige SAP-HANA-Landschaften auf weniger Arrays konsolidieren – ohne Abstriche bei Leistung oder Verfügbarkeit –, und zwar mit Lösungen, die eine extreme zertifizierte Skalierbarkeit und eine 100-prozentige Datenverfügbarkeitsgarantie bieten. Diese Konsolidierung kann greifbare Ergebnisse liefern, darunter:

• 30 bis 35 % geringere betriebliche Komplexität
• Geringerer Strom-, Platz- und Verwaltungsbedarf

Der Vorteil ist jedoch nicht nur finanzieller Natur – er ist strategischer Natur. Wenn SAP auf einer Infrastruktur läuft, die vorhersehbar, resilient und zudem massiv skalierbar ist, gewinnen Teams die Kontrolle, das Vertrauen und die Fähigkeit, schneller zu agieren.

Die Konsolidierung bietet SAP-Verantwortlichen zudem ein einheitliches Leistungsprofil: Sie beschleunigt die Transformation, reduziert Risiken bei Migrationen und M&A-Integrationen und verschafft Führungskräften den architektonischen Spielraum, um alles zu unterstützen, was das Geschäft als Nächstes verlangt.

Wie führende Unternehmen SAP-Engpässe in Durchbrüche verwandeln

Wenn Unternehmen auf Skalierung, Geschwindigkeit und intelligentere Abläufe drängen, beginnt die Herausforderung selten bei der Technologie – sie beginnt bei den Geschäftsanforderungen. Hier erfahren Sie, wie einige Unternehmen dem wachsenden Druck durch Wachstum, Übernahmen und neue digitale Erwartungen begegnen und wie sie dadurch gezwungen wurden, die Grundlagen ihrer SAP-Umgebungen zu überdenken:

• Die SFS Group führte SAP S/4HANA- und Oracle-Workloads auf einer einheitlichen Hitachi-Plattform zusammen, wodurch die Gesamtbetriebskosten um 20 % gesenkt und die Compliance sowie die Notfallwiederherstellung vereinfacht wurden.
• Magyar Telekom reduzierte seinen Storage-Footprint um das Dreifache und den Energieverbrauch um das Vierfache, wodurch die Kapazität und das Vertrauen geschaffen wurden, neue digitale Dienste ohne Infrastruktur-Engpässe zu starten.

Keine dieser Unternehmenstransformationen begann mit dem Wunsch nach mehr Speicherplatz. Sie begannen mit geschäftlicher Dringlichkeit und endeten mit einer Infrastruktur, die darauf ausgelegt ist, Veränderungen zu beschleunigen, statt sie einzuschränken.

Die Kräfte, die SAP im großen Stil neu definieren

SAP-Umgebungen werden mit der Zeit nicht einfacher. Stattdessen nimmt ihre Komplexität rasant zu.

Unternehmen stecken mitten in SAP-S/4HANA-Migrationen und bewältigen gleichzeitig ein durch M&A angetriebenes Ausufern von Systemen, das Landschaften, Datensätze und Integrationspfade vervielfacht. Neue, an KI angelehnte Analyse-Workloads führen zu unvorhersehbaren Leistungsanforderungen, und Business-Stakeholder erwarten mittlerweile eine Always-on-Verfügbarkeit für jeden kritischen Prozess. Das Ergebnis ist ein Wendepunkt: Herkömmliche Architekturen können mit diesem Maß an Skalierung, Variabilität und Ausfallsicherheitsdruck nicht mehr Schritt halten. Die Modernisierung der SAP-Basis kommt nicht nur zum richtigen Zeitpunkt – sie ist essenziell, um die Transformation auf Kurs zu halten.

Gleichzeitig zeigen Unternehmen immer weniger Risikobereitschaft. Ein Replatforming mitten im Programm, das Erreichen von Skalierungsobergrenzen oder das Aufdrängen verfrühter Cloud-Modelle sind nicht länger akzeptabel. Aus diesem Grund sind Lösungen, die für die Skalierung zertifiziert sind, für das Geschäftswachstum und die Innovation unerlässlich.

Mit der fast doppelten Skalierung des nächsten Wettbewerbers – und dem 4- bis 10-fachen der meisten Tier-1-Arrays – ist der VSP One Block High End von Hitachi Vantara eine herausragende Option für Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben wollen.

Für Führungskräfte, die komplexe Transformationen steuern, ist die Botschaft klar: Bei der Modernisierung geht es nicht einfach darum, mit den Anforderungen von SAP Schritt zu halten. Es geht darum, das Unternehmen so zu positionieren, dass es von dem profitieren kann, was als Nächstes kommt. Mit bewährter Skalierbarkeit und Stabilität im Kern versetzt der VSP One Block High End Unternehmen in die Lage, zielbewusst voranzuschreiten, Innovationen zu beschleunigen und den vollen Wert ihrer SAP-Investitionen auszuschöpfen.

Beschleunigen Sie die nächsten Schritte mit dem VSP One Block High End und erfahren Sie mehr über die Gründe für Hitachi bei SAP-Lösungen.