数据依然可以拯救世界
作为一个十岁女孩的父亲，过去几个月充满挑战。面对坏消息和逆境，像所有父母一样，我必须努力让她相信一切都会好起来；我会尽自己所能，让她的世界变得更美好。
然而，作为一家数据管理和分析公司的领导者，我仍然坚定地保持乐观。
在我的职业生涯中，我见证了连接数据与结果的科学稳步发展。从早期的数据仓库到当代的数字业务架构，我们在关键时刻灵活运用技术解决首创问题的能力，已经发生了翻天覆地的变化。
即使在当前的逆境中，我也看到越来越多的证据表明，人类正开始擅长从数十亿互联设备产生的 EB 级数据中创造新的价值。机器学习和人工智能正在帮助我们驯服数据这头巨兽。它们使我们能够理解数据的模式和习惯，从而以全新的方式发挥数据的强大作用。
或许最重要的是，这种强大的即时解决问题的能力并非仅限于少数人。这种能力正被赋予各个领域、各个背景的专家和创新者，他们正在携手合作，解决当今世界最具挑战性的问题。
因此，我们看到数据正在推动以下方面的发展：
- 数据集成和数据分析技术加速医学突破，包括对 COVID-19 未解问题的探究。
- 利用累积的实时健康数据快速检测和治疗疾病，优化医疗保健和生活质量。
- 自动驾驶电动汽车、互联公共交通、智能道路等技术带来可持续出行。
- 可持续生产和废物最小化，即仅在必要时以适当的数量在适当的地点生产和交付商品和服务。
我对未来尤其乐观，因为我们创造新见解和新价值的速度正在加快。
试想一下，人类应对 21 世纪大流行病（例如 H1N1 猪流感或 COVID-19）的速度与应对 20 世纪上半叶脊髓灰质炎大流行的速度形成了鲜明对比。
从发现致命的脊髓灰质炎病毒到 1955 年第一种疫苗问世，用了47 年的时间。从 2009 年 4 月发现美国第一例 H1N1 猪流感病毒病例到新疫苗的出现使世界卫生组织于 2010 年 8 月宣布疫情结束，仅用了 16 个月的时间。
十年后，COVID-19 从检测到疫苗的窗口期可能更短。距离美国发现首例 COVID-19 病例仅五个月，今年夏天已有三种疫苗进入后期测试阶段。
这种医学研究的加速得益于日立 Vantara 为美国心脏协会开发的精准医疗平台等技术。“精准医疗平台”将对数十万个人的 TB 级数据进行数万亿次测试的时间从数周缩短至仅需一小时。现在，我们正在将同样的技术应用于抗击 COVID-19。您可以在下方 HVTV 视频采访中了解更多信息。
许多其他行业也正在发生类似的飞跃。
数据正在帮助解决水资源短缺问题，这是全球数十亿人面临的一个问题。根据世界银行的数据，每年有 40 亿人至少有一个月缺水。世界银行估计，公用事业管网中流失的水量高达 30%。
在英国，沃达丰和东南水务公司进行了一项试验，使用专业水表、传感器和声波记录仪收集管网健康状况数据，以便精确地确定需要维修的地方。如果试验成功，将为全球带来巨大的经济、环境和社会价值。
我和我的妻子——一位出色的巴西女性，都对数据帮助我们保护自然资源和濒危物种（例如世界雨林中的物种）的潜力充满期待。Hitachi Vantara正在与Rainforest Connection 合作，分析来自太阳能回收手机的声波数据，监测雨林中是否存在非法砍伐的迹象。未来，我们的算法还可以使研究人员聆听雨林的声音，以追踪和保护物种。
这些初露头角的成功案例，其核心解决方案对全球任何企业都可能产生巨大价值。他们都知道如何将正确的数据在正确的时间带到正确的地点，从而让合适的专家能够针对世界上最棘手的问题制定出最佳解决方案。
这正是 Hitachi Vantara 的愿景。我们看到数据蕴藏着巨大的潜力，能够通过我们为客户提供的数据基础设施优势、通过我们的Lumada 数据管理和分析技术提供的洞察，以及通过我们世界一流的服务和咨询团队，帮助企业构建将数据转化为价值所需的文化和流程。
我们的产品组合令人自豪，但最让我确信 Hitachi Vantara 能够解决其他公司无法解决的数据挑战的是，我们日立集团在制造、医疗、能源、交通等领域拥有深厚的行业专业知识。日立运营着 400 多家工厂，运营医院，制造医学影像设备，运营电网和铁路服务。如今，携手 Hitachi Vantara，我们将整合所有数字化专业知识和知识产权，打造一家全新类型的企业，肩负全新使命。
我们致力于为数字化社会构建数字化业务，我比以往任何时候都更有信心，能够释放数据的价值，让我的女儿在成长过程中对未来充满乐观，并有能力解决世界面临的各种问题。
