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Hitachi Exchange: Antrieb für digitalen Erfolg

Adrian Johnson
Vice President and General Manager for Hitachi Vantara APAC

09. April 2024


Wissensaustausch, um den digitalen Erfolg voranzutreiben

Vor ein paar Wochen nahm ich an einem Zusammentreffen von Vordenkern in Udaipur, der indischen Stadt der Seen, teil, die zusammenkamen, um über die digitalen Herausforderungen von heute zu diskutieren, mit dem Ziel, der Zukunft einen Schritt voraus zu sein.

Zu Beginn des Tages segelten meine Kollegen und ich über einen der historischen Seen der Stadt zum Veranstaltungsort, was man nur als passenden Einstieg bezeichnen kann. Wir freuten uns darauf, uns während dieser Fahrt, die in einer der malerischsten Gegenden Indiens stattfand, über einige der wichtigsten Herausforderungen unserer Branche auszutauschen - eine Erfahrung, die uns perfekt auf den kommenden Tag einstimmte.

Nachdem wir angekommen waren und uns in dem mit Kunden, Partnern und Technologieführern gefüllten Raum eingerichtet hatten, ging es in erster Linie um die neuen Möglichkeiten, mit denen Daten das Gesicht unserer Welt verändern. Unternehmen stehen heute zunehmend unter dem Druck, genau zu verstehen, wie sie Daten zum Nutzen ihres Unternehmens einsetzen und gleichzeitig das exponentielle Wachstum der Technologie bewältigen können. Vor dem Hintergrund dieser Herausforderungen und Chancen wurden die Teilnehmer des Treffens mit einer Reihe einschlägiger Themen konfrontiert, darunter die Frage, wie man die Erwartungen seiner Kunden übertreffen, neue Technologien erfolgreich einsetzen und Rentabilität und Nachhaltigkeit in Einklang bringen kann. Diese Themen fielen alle unter die Überschrift Cloud und Nachhaltigkeit sowie Datenschutz und Innovation und wurden von einer Reihe von Hitachi Vantara-Experten vorgetragen, darunter Sheila Rohra (Chief Executive Officer), Matthew Hardman (Chief Technology Officer für APAC), Rajesh Prabhakaran (Vice President und General Manager für APAC), Sasan Moaveni (Global Business Leader), Sanjay Agrawal (CTO, Head- Presales für Indien & SAARC) Bharti Patel (SVP und Head of Engineering) und Jens Doerpmund (VP, Software Architecture).

Wir hörten auch von den Diskussionsteilnehmern Pradeep Nair (Managing Director für Indien, Broadcom Software), Ramesh Narayanaswamy (Chief Technology Officer bei Aditya Birla Capital), Narendra Sonawane (Head of Information Systems, Infosys), Hemant Tiwari (VP & MD für Indien & SAARC, Hitachi Vantara) und Cyrus Daruwala (Managing Director für APAC, IDC Financial Insights), der neben Minu Sirsalewala (Executive Editor, DataQuest) als Moderator des Tages fungierte.

Eine Ära der ständigen Innovation, die von Daten angetrieben wird

Sheila Rohra, CEO von Hitachi Vantara, stellte sich in einem vollbesetzten Raum vor und sprach über ihre Erfahrungen als Kind in Indien, wo das Lernen für sie Priorität hatte - etwas, dem sie ihre Entschlossenheit und Leidenschaft für die Kunst, Dinge anders zu machen, verdankt. Sie sprach über dieses Ethos in Bezug auf Hitachi Vantara und verwies auf dessen Arbeit mit der Internationalen Raumstation als Beweis für die Rolle, die Daten bei der Veränderung der Geschichte spielen können - in diesem Fall als echte Grundlage für Innovationen im Weltraum. Rohra hob die Auswirkungen der Datenexplosion hervor und erläuterte, wie sie sich zu einem wichtigen Business-Tool entwickelt hat, das dazu dient, Erkenntnisse zu gewinnen und Ergebnisse zu erzielen, das aber auch eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich bringt, die es zu bewältigen gilt. Dies war in der Tat das zentrale Thema, um das sich die Diskussionen des Tages drehen würden.

Cyrus Daruwala begann dann eine Sitzung im Namen von IDC Financial Insights, in der er direkt zu uns als Publikum über unsere Rolle in unseren Unternehmen sprach, heute und mit Blick auf die Zukunft. Er begann mit der Frage: Was ist Ihr Plan für Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren? Daruwala führte uns durch die IDC-Daten und hob hervor, dass Indien unter den globalen Herausforderungen der einzige Markt ist, der langfristig nachhaltig ist und eine enorme Produktivität und damit Kapitalrendite bietet. Er stellte fest, dass indische Führungskräfte aufgrund ihrer Erfahrung sehr begehrt sind: „Wenn Sie Ihre Fähigkeiten in einem aggressiven und hochdynamischen Markt wie Indien verfeinert haben, liegt Ihnen die Welt zu Füßen.“

Aber, so Daruwala abschließend, in einer Welt, in der Daten allgegenwärtig sind, müssen sich Führungskräfte fragen, an welcher Art von datengestützten Initiativen sie arbeiten und wofür sie letztendlich bekannt sein wollen. Er schloss die Sitzung, indem er uns ermutigte, darüber nachzudenken, wie wir unsere eigene persönliche Roadmap erstellen können, die uns in die Lage versetzt, die Erfahrungen aus dem Vermächtnis in jede Rolle einzubringen - ob als Einzelperson oder als Praktiker.

Daruwala leitete dann das Tagespanel zum Thema, wie Unternehmen ihre Roadmap für digitale Innovation definieren können. In einem Gespräch über die Vorteile von Cloud, hybrider Cloud und lokaler Cloud wurde die Notwendigkeit einer hybriden Cloud untersucht. Der Podiumsteilnehmer Narendra Sonawane wies darauf hin, dass die Cloud kein Spiel mit den Kosten ist, und hob ihre Vorteile hervor, indem sie Flexibilität ermöglicht, während lokale Lösungen mehr Kontrolle bieten. Hemant Tiwari kam zu dem Schluss, dass die hybride Cloud „für jeden Kunden ein Lebensstil ist“ und unterstrich die Bedeutung von Technologiepartnern, die Unternehmen bei der Erstellung einer Lebens Map für ihre Anwendungen helfen, damit sie das Beste aus diesem Angebot herausholen können.

Der Tag ging dann in die Sitzung von Matthew Hardman über, der die Tatsache unterstrich, dass wir einen äußerst spannenden Moment für Daten erleben. Er wies darauf hin, dass alle anwesenden Technologieführer das gemeinsame Ziel verfolgen, Veränderungen und positive Ergebnisse für ihre Unternehmen mit Hilfe der Technologie voranzutreiben, und dass die Technologie heute schneller entwickelt wird als je zuvor. Hardman beschrieb die Flut neuer Entwicklungen, die jeden Tag auftauchen, sei es in der Automatisierung, KI, Analytik oder bei GPU-gesteuerten Anwendungen. Die Grundlage für all diese neuen Technologien sind jedoch Daten. Meine wichtigste Erkenntnis war, dass es in einer Welt, in der Unternehmen zunehmend datengesteuert sind, wichtiger denn je ist, einen Cloud-Anbieter und eine Plattform zu wählen, die die Flexibilität bieten, mit dieser sich ständig verändernden digitalen Landschaft Schritt zu halten.

In der nächsten Sitzung des Tages sprach Rajesh Prabhakaran über den Weg der Nachhaltigkeit für Unternehmen. Er verwies darauf, dass Indien allein im Jahr 2023 114 Milliarden digitale Zahlungstransaktionen verzeichnen wird - eine bedeutende Zahl. Es ist kein Geheimnis, dass Technologien wie diese, zusammen mit dem Wachstum der IT-Infrastruktur und der Dienstleistungen, zu den Treibhausgasemissionen beitragen. Daher verfolgen die meisten indischen Unternehmen jetzt einen proaktiveren Ansatz beim Erreichen von Nachhaltigkeitszielen. Prabhakaran verwies auch auf eine aktuelle Hitachi Vantara-Umfrage unter globalen CEOs, die ergab, dass 70% der Unternehmen bereits Ziele zur Emissionsreduzierung festgelegt haben. Da Nachhaltigkeit weiterhin ganz oben auf der Agenda steht, unterstrich er die Bedeutung der Wahl des richtigen Partners für Nachhaltigkeitstechnologien und der Implementierung geeigneter Technologien und Governance-Systeme, die es Unternehmen ermöglichen, über die Fortschritte bei der Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele zu berichten.

Als nächstes sprachen Sasan Moaveni und Sanjay Agrawal von Hitachi Vantara über die Herausforderungen beim Aufbau einer unzerstörbaren Infrastruktur. Eines der größten Probleme, mit denen Unternehmen beim Aufbau einer zukunftssicheren Infrastruktur konfrontiert sind, sind die damit verbundenen Kosten, die viele Unternehmen abschrecken. Moaveni und Agrawal erklärten, dass der erste Schritt zur erfolgreichen Umsetzung dieses Prozesses darin besteht, die Daten zu identifizieren, über die Ihr Unternehmen verfügt, und das damit verbundene Risikoprofil zu ermitteln. Den Zuhörern im Saal wurde klar, dass dieses Verständnis entscheidend ist, um die besten und kosteneffektivsten Lösungen zum Schutz Ihrer Assets zu finden - und glücklicherweise gibt es keinen Mangel an Technologien, die hier helfen können.

Abschließend hörten wir von Bharti Patel. Sie verwies auf die Rolle „heißer“ Technologien wie ChatGPT, die die Macht der generativen KI aufzeigen und die Aufmerksamkeit von Verbrauchern und Unternehmen gleichermaßen auf sie lenken. Damit Unternehmen KI erfolgreich einsetzen können, müssen jedoch eine Reihe entscheidender Komponenten berücksichtigt werden, darunter Kosten, CO2-Fußabdruck, Erklärbarkeit, Verzerrungen und Sicherheit. Hier hören wir wieder von Moaveni, der die Notwendigkeit von Datenplattformen hervorhebt, die GPUs mit Geschwindigkeit füttern können, um den Einsatz von KI zu ermöglichen.

Die Sitzung endete mit der Erkenntnis, dass diejenigen, die KI-Fähigkeiten nicht in ihrem Unternehmen nutzen, zurückbleiben werden, aber dass es ein Prozess ist, der Zeit braucht, um erfolgreich zu sein. Mir war klar, dass durch die Zusammenarbeit bei der Entwicklung von Technologien wie künstlicher Intelligenz die bestmöglichen Geschäftsergebnisse ermöglicht werden.

Ein persönliches Highlight war für mich der Gastauftritt von Anil Kumble, dem ehemaligen Cheftrainer und Kapitän des Indian Cricket Teams. Er diskutierte die Bedeutung von Strategie, Führung und ja, Daten, um im Cricket-Sport erfolgreich zu sein. Es war aufschlussreich, die Parallelen zwischen der Beherrschung des Sports und der Beherrschung von  IT- und Geschäftsstrategien zu erkennen.

Ein Zusammentreffen von Ideen

Veranstaltungen wie diese sind entscheidend, um Vordenkern und IT-Entscheidungsträgern die Möglichkeit zu geben, sich zu versammeln, Beobachtungen und Ratschläge auszutauschen und voneinander zu lernen. Jedes Unternehmen ist anders, daher bin ich mir sicher, dass jede Person in diesem Raum etwas anderes mitgenommen hat – aber letztendlich wurde eines vereinbart: Die richtige Nutzung von Daten für Ihr Unternehmen ist entscheidend, und es gibt keinen einheitlichen Ansatz.