Prasanthi Sathyaprakash
Vice President of Global Procurement
Prasanthi Sathyaprakash , Vice President of Global Procurement - Los Angeles, United States
Alles begann mit Lego, ob Sie es glauben oder nicht. Meine Großmutter lebte früher in den Vereinigten Staaten, aber jedes Mal, wenn sie uns in Indien besuchte, kam sie mit einer Schachtel Lego für mich zurück. Im Laufe der Zeit erfuhr ich, dass Lego in Indien nicht hergestellt oder zum Kauf angeboten wurde - das blieb mir jahrelang im Gedächtnis.
Als der erste X486-Computer in unserer Schule eintraf, war ich begeistert und neugierig, ihn zu benutzen - aber der Zugang war beschränkt. Aus Frustration und Neugierde fragte ich meine Eltern, warum wir nicht alle einen Zugang haben konnten oder ob ich mir selbst einen besorgen könnte. Sie erklärten mir natürlich, dass das nicht möglich sei, da es sie in Indien nicht zu kaufen gäbe und sie auch nicht in Indien hergestellt würden.
Die Fragen - wer baut sie, wo werden sie gebaut und so weiter - haben mich dazu gebracht, Maschinenbauingenieur zu werden und Computer zu bauen, die in die ganze Welt geliefert werden können.
Ich zog in die USA, um einen Master in Wirtschaftsingenieurwesen zu machen, was zu einem Wendepunkt in meinem Leben führte - ein Praktikum bei Advanced Micro Devices (AMD) in der Abteilung für die Planung von Mikroprozessoren. Ich wollte, dass alle Menschen Zugang haben, egal, wo auf der Welt sie leben. Ich erkannte schon früh, dass die Beschaffung eine Schlüsselrolle im Lebenszyklus eines Produkts spielt. Die Beschaffung hat ein Mitspracherecht, wenn es darum geht, wie etwas hergestellt wird, wo es hergestellt wird und wie es geliefert wird. Die Neugierde aus meiner Kindheit und das Wissen, dass ich etwas für die Zugänglichkeit und Erschwinglichkeit von Produkten tun kann, haben meine Leidenschaft für die Beschaffung geweckt.
Die Arbeit in einer Gruppe hat mir immer Energie gegeben und mich motiviert, denn als Kollektiv können wir erstaunliche Ergebnisse erzielen. Ich war noch ganz am Anfang meiner Karriere, als sich die Gelegenheit ergab, ein großes Team zu leiten. Plötzlich leitete ich ein erfahrenes Beschaffungsteam, das aus Menschen unterschiedlichen Alters und mit unterschiedlichen Erfahrungen bestand, die Prozesse und Systeme definiert hatten - das war nervenaufreibend. Also konzentrierte ich mich darauf, das Team langsam und stetig zusammenzubringen, einen Tag nach dem anderen, eine Person nach der anderen, und dann kamen wir zu zweit, zu dritt, alle zusammen, und lieferten dem Unternehmen beeindruckende Ergebnisse. Der Weg ist nicht immer einfach oder linear, aber wir erkannten, dass wir mit unseren unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen erstaunliche Ergebnisse erzielen würden. Das tat es auch und wir waren nicht mehr aufzuhalten.
Gib niemals auf, arbeite hart, sei aufrichtig und tu, was richtig ist. Es wird immer Zeiten der Prüfung im Leben geben, aber wenn Sie diese Absichten in jedem Aspekt Ihres Lebens anwenden – ob Familie, Arbeit, dann wird es Ihnen die besten Ergebnisse bringen. Folgen Sie Ihrer Leidenschaft, sei es Tanzen, Kunst oder in meinem Fall Engineering – Ich bin dabei geblieben und habe die Chancen genutzt, die sich mir boten.
