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无需增加支出即可减少 IT 能源浪费的五个习惯

Courtney Hadden Courtney Hadden
Sustainability Director

2026 年 9 月 16 日


可持续发展往往被视为一项政策或承诺。但真正的进展来自具体的运维习惯,IT 团队可以直接采用这些习惯,并持续衡量其成效。

这一问题正变得日益紧迫。国际能源署预计,到 2030 年,全球数据中心用电量将增加一倍以上,达到约 945 TWh,其中 AI 是推动这一增长的最主要因素。因此,能效不仅是可持续发展目标,更是一项运营要求。

在 Hitachi Vantara,我们承诺到 2040 财年实现整个全球价值链的温室气体净零排放,并制定了经科学碳目标倡议 (SBTi) 独立验证的近期和长期科学碳目标作为支撑。这进一步印证了同一个原则:有意义的进展始于可衡量的目标。但目标只有转化为行动才有意义。对于 IT 领导者而言,这意味着将愿景落实到围绕电力、数据、架构和采购所作的日常决策中。

以下五种实践可帮助团队发现浪费、提高效率,并将可持续发展举措与可衡量的业务成果联系起来。

实践 1:根据电力供应情况调度和部署工作负载

一种切实可行的方法是根据需要实时调整工作负载的调度时间和部署位置,而不是依赖固定的基础设施。某些训练工作负载可以根据电力供应情况或电网限制,转移至其他时间运行或部署到其他位置。在工作负载允许的情况下,可以将其部署在电力供应更充足或基础设施负荷较低的位置。这意味着在制定数据中心和工作负载相关决策时,需要同时考虑电力供应情况和终端用户所在位置。

此外,还可以利用机架级和 GPU 级遥测数据,与电网供电情况进行实时关联分析。这使企业能够预判容量限制,并就工作负载何时以及在何处运行作出更明智的决策。

要有效作出这些决策,需要提高对传统上各自独立管理的系统的整体可见性,包括能源、冷却、楼宇和 IT 管理系统。这样就能将能源管理数据与机架数据关联起来。

实践 2:根据数据的实际使用情况进行分层

并非所有数据都需要采用同样的高能耗处理方式。为了减少能源浪费,企业可以根据数据的实际使用频率选择相应的存储层。很少访问的数据无需存放在高能耗、高性能的热存储中,而较低成本的存储则适用于不经常使用的数据。

这一原则也适用于机架本身的计算和存储。数据压缩和其他数据缩减技术可以减少存储信息所需的物理容量,并减少不必要的数据移动,从而帮助组织更高效地利用基础设施。这一点非常重要,因为每一单位不必要的存储容量都会带来财务和环境双重成本。

实践 3:将减少浪费的原则同时应用于数据和存储

在精益制造中,消除浪费遵循一套正式的四步原则:识别价值、消除浪费、提高质量、降低成本。IT 团队也应将这一原则应用于数据。确定哪些数据能够创造价值,并删除无法创造价值的数据。确定哪些数据能够创造价值、哪些需要保留以及哪些无需保留。然后减少不必要的数据收集,并以负责任的方式删除不再具有业务用途或不再需要用于满足监管要求的数据。

未使用的数据并非没有成本。它会在数据传出、电力、冷却、碳排放、冗余、治理和合规等方面增加成本并降低效率。此外,随着企业越来越依赖数据来支持 AI,数据质量可能成为形成竞争优势的关键因素。数据越多,并不意味着数据就越好。

实践 4:将效率提升落实到架构和代码层面

硬件和冷却系统升级往往是提升效率的重点,但代码和算法也能带来层层累积的效率提升。软件设计同样应考虑资源效率,尽可能减少不必要的计算和数据移动。这会产生层层传导的效应。规模更小、经过微调的模型以及效率更高的架构,也可以进一步减少不必要的计算和数据移动。更重要的是,可持续发展不能只在基础设施部署完成后才进行衡量;在技术设计阶段就需要将效率纳入考量。

同时具备软件和硬件能力的企业可以大幅提升效率。例如,SK hynix 正在开发 High Bandwidth Flash技术,旨在解决 AI 内存瓶颈并提高整体系统效率。三星同样推出了将内存部署在更靠近 AI 加速器位置的内存架构,从而缩短数据路径并提高能效。

实践 5:将问责机制纳入基础设施合同

将可持续发展目标转化为可衡量成果的另一种方法,是将问责机制纳入合同本身。这意味着客户无需操心底层技术及其各个组成部分。

通过针对正常运行时间和可用性作出明确、可衡量的承诺,并承诺与以往部署相比实现节能,可以同时创造业务价值并取得可持续发展成效。这意味着从资本支出 (CapEx) 和硬件设备模式转向运营支出 (OpEx) 和 SLA 驱动的合同模式。

Hitachi Vantara 对可持续发展的承诺

这五项实践旨在提高现有电力资源的利用效率。其中许多实践无需进行大规模的新资本投资或硬件更新即可着手实施。不过,要产生可衡量的成效,确实需要主动管理电力、数据、代码和合同。对于可持续发展负责人而言,这也意味着需要开展跨职能协作。影响排放的决策并非仅由可持续发展团队作出,而是每天都会出现在 IT、采购、设施管理和业务部门的决策中。

在 Hitachi Vantara,我们的决策宗旨十分明确:通过提供创新的高性能解决方案,助力打造更具韧性、更负责任的未来,从而帮助客户和合作伙伴取得成功。可持续发展是 Hitachi Vantara 运营方式不可或缺的一部分,并为客户和企业的长期增长提供支持。

进一步了解 Hitachi Vantara 的可持续发展战略和承诺。立即阅读 2025 财年可持续发展报告。


Courtney Hadden

Courtney Hadden

Courtney Hadden is Sustainability Director at Hitachi Vantara