过去一年中,AI 重塑了基础设施市场。各组织正迅速扩展数据中心和云容量,以支持新的 AI 工作负载,同时在管理网络风险、控制成本以及证明可衡量的业务价值方面面临日益增大的压力。随着基础设施投资增加,技术领导者必须在创新、运营效率和财务责任之间取得平衡。
这些压力正在加速按使用量付费基础设施模式的采用。组织希望能够随着需求变化灵活扩展资源,通过自动化简化运维,并使支出与业务成果更加紧密地保持一致。因此,基础设施正越来越多地以服务形式交付,而不是作为固定资产提供。
Gartner® 将基础设施平台消费服务 (IPCS) 市场定义为:以基于消费的“即服务”模式提供关键任务基础设施(例如存储和计算),并通过平台供应商的控制平面进行管理的解决方案。IPCS 的吸引力在于其连接技术、运维和经济效益的能力。企业可以根据需要灵活扩展容量、自动执行日常运维、通过基于 SLA 的承诺提高服务问责性,并更清晰地了解基础设施投资与业务成果之间的关联。
与此同时,AI 正在重塑混合基础设施格局。尽管超大规模云服务提供商持续推动创新,但许多组织仍需要本地部署基础设施,以满足数据主权、网络韧性、性能和成本方面的要求。这为能够提供类似云的消费体验,同时支持企业级治理和控制的提供商带来了日益增长的机遇。
在此背景下,Hitachi Vantara 在 2026 年 Gartner® 基础设施平台消费服务魔力象限™中被评为挑战者。我们认为,这一认可体现了我们战略的实力,以及我们为帮助客户实现基础设施部署、运维和使用方式现代化所作的持续投入。
我们的方案将 VSP One、VSP 360 和 Hitachi EverFlex 整合为统一的平台体验。VSP One 为块、文件和对象存储提供统一的数据基础。VSP 360 提供集中式可见性、管理和智能功能,而 EverFlex 则提供灵活的消费和服务交付模式,包括基础设施托管服务。这些能力共同帮助客户简化运维、增强韧性,并使基础设施投资与不断变化的业务需求保持一致。
展望未来,基础设施的下一阶段将以更高程度的自动化、智能运维和可衡量的服务成果为特征。组织将越来越多地寻求能够统一管理多供应商和多云环境基础设施的平台,同时提供支持不断变化的业务优先事项所需的透明度和灵活性。
我们认为,挑战者这一定位印证了我们取得的进展和发展方向。更重要的是,这进一步印证了我们与客户持续探讨的一个问题:如何让基础设施更具韧性、更智能、更灵活,并能够更好地对业务成果负责。
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Gartner,《Magic Quadrant for Infrastructure Platform Consumption Services》,Jeff Vogel、Daniel Bowers,2026 年 9 月 21 日
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Jeb Horton
As senior vice president of global services, Jeb Horton leads Hitachi Vantara’s global professional services, managed services and education services organizations. In this role, he is responsible for the strategy and execution of services that help customers manage, modernize and derive greater value from their data while supporting long-term business and digital transformation objectives.