我们需要从 COP27 获得什么
Gajen Kandiah
President, Hitachi Digital and Executive Chairman, Hitachi Digital Services
2022 年 11 月 7 日
我们在世界各地与季节交替时应对的气候相关挑战错综复杂，相互关联。随着发达国家化石燃料发电厂和内燃机向大气排放二氧化碳，地面上的主要碳汇——森林、土壤和海洋——不堪重负，正遭受威胁。
雨林砍伐不仅会摧毁了这些关键的碳汇，还会释放出其中储存的大量二氧化碳。据估计，亚马逊雨林曾储存着1230 亿吨碳，但在过去 50 年里，17% 到 20% 的森林遭到破坏，这主要是由于产生甲烷的畜牧业、大豆种植和采矿活动造成的。美国国际开发署称，“……砍伐森林以及将林地用于种植其他作物或饲养牲畜每年排放近15 亿吨碳。”
而在海洋——这个地球上最大的碳汇中，我们依赖浮游植物捕获和吸收碳，而这些浮游植物正被我们每年倾倒到海洋中的800 多万吨塑料中的微塑料所窒息。
仅在过去的 12 个月里，自 COP26 签署《格拉斯哥气候公约》以来，世界就遭受了酷热、干旱、野火和洪水的袭击，这些极端气候事件夺去了无数生命、农业遭到破坏、能源生产和水供应紧张，并使许多地方成为废墟。随着上周两场大西洋风暴增强为罕见的十一月飓风，我们再次准备迎接更多挑战。
这就是COP27的背景，下一届联合国气候变化大会将于 11 月 6 日在埃及沙姆沙伊赫召开。来自大约 200 个国家的代表将第 27次齐聚一堂，再次讨论如何应对气候危机，将全球平均气温上升控制在 1.5 摄氏度以内。
但在如此极端的背景下，今年的会议必须有所不同。这场危机的规模之大，任何国家、行业、公司或个人都无法独自应对。合作就是力量，COP27 呼吁紧急、密切的合作。
合作的力量
我很荣幸在格拉斯哥 COP26 上主持一场小型专场活动，分享 Hitachi Vantara 以及我们的母公司日立的承诺，即到 2030 年实现我们所有业务的碳中和，到 2050 年实现与我们有业务往来的所有人的碳中和。在会议期间，与众多充满智慧和热情的与会者就这一议题深入交流，既令人振奋，也充满希望。
虽然我认同观察员的观点，认为这次会议远远没有达到预期，但我对会场外进行的一些以成果为中心的对话感到鼓舞，例如，100 多个国家承诺到 2030 年停止砍伐森林；美国和中国宣布了一项联合声明，共同应对“生存性”气候危机。从这个意义上讲，联合国显然不仅有空间，而且有机会邀请更多外部声音参与会议，以此汇聚多元见解，构建亟需的决策平衡。
我希望 COP27 能够继承合作与伙伴关系的精神。也许代表们可以更进一步，开始相互分享和学习最佳实践。以 4 月份发布的《麻省理工技术评论》第二份《2022 年绿色未来指数》为例，该指数对 76 个国家和地区“发展可持续低碳未来的能力”进行了排名。该研究将冰岛、丹麦、荷兰、英国和挪威列为前五名，美国排在第 21 位，中国排在第 26 位，印度排在第 42 位。我认为，我们理应向那些已取得实质进展的国家借鉴经验。
当然，私营部门不必等待 COP 结果和新法规的出台才采取行动。作为一个实体，一个世界经济体的生态系统，我们有责任与合作伙伴、客户和政府合作，减少和消除我们的碳排放，加速可再生能源应用，并坚持我们的供应链与我们的使命保持一致。在这方面，我们也必须共同努力。
我和我的团队积极与客户的 ESG 和可持续发展领导者沟通，了解他们的目标和愿望、面临的挑战并探索机遇。我们还定期与日立能源和日立铁路等日立成员公司合作，共同解决重大问题。我们共同努力，帮助英国实现其生产 40 吉瓦海上风电并将其能源系统与欧洲大陆互联互通的目标，我们还资助了非营利组织Rainforest Connection ，该组织正在帮助世界各地雨林的官员在电锯使用之前，就发现非法砍伐和偷猎行为。
数据驱动
我们通过数据来实现这一切。如上所述，我们面临的气候挑战相互关联，其根源在于人为的决策。在 Hitachi Vantara，我们相信数据驱动的决策将帮助各国和各行各业将进步的点点滴滴串联起来，帮助我们摆脱这些危机。
这并非新概念。数据科学和环境科学多年来一直紧密相连。几十年前，数据就提醒研究人员注意气候变化的致命发展趋势。现在是时候团结起来，依靠数据，开始采取行动来改变现状了。
诚然，联合国并没有忽视 COP26 之后发生的环境灾难，从持续的三位数热浪和毁灭性的洪水到野火和干旱。尽管 COP 委员会已经同意到 2030 年全球碳排放量必须减少一半，但它表示，排放量实际上“预计将增长14% ”。联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯呼吁各国领导人采取行动，应对他所说的粮食、能源和金融面临的直接“三重威胁”，特别是对受气候变化打击最严重的最脆弱的发展中社区。他还毫不含糊地呼吁工业界停止“对化石燃料的依赖”，彻底承诺逐步淘汰煤炭并投资可再生能源。
随着全世界的目光聚焦 COP27，我们希望这种紧迫感能够促使更广泛、更紧密的伙伴关系与协作，以寻求切实可行的解决方案。这正是现在和现在所需要的。
Gajen Kandiah 是 Hitachi Vantara 的首席执行官。
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Gajen Kandiah
Gajen leads orchestration of digital and domain expertise of group companies, including Hitachi Digital Services, GlobalLogic and Hitachi Vantara, where he was CEO. Prior to that, he spent 15 years driving growth at Cognizant, most recently as President, Digital Business.
