Chris van der Drift
Director, Service Portfolio Strategy
19. Februar 2026
Unternehmen investieren mit einer Erwartung in IT-Infrastruktur: schnelle Ergebnisse. Wenn sich Implementierungen jedoch ziehen, gehen die Auswirkungen weit über verschobene Zeitpläne hinaus.
Langsame Einführungsprozesse können den ROI schmälern, das Betriebsrisiko erhöhen und ohnehin stark beanspruchte IT-Teams überlasten. Zudem hindern sie Unternehmen daran, in dem Tempo zu innovieren, das der heutige Markt verlangt – und die wahren Kosten dieser Verzögerungen zeigen sich oft erst, wenn die Leistung leidet.
Es ist kaum überraschend, dass laut dem Bericht „2025 State of Data Infrastructure“ von Hitachi Vantara vierundneunzig Prozent der Unternehmen angeben, Hilfe von Drittanbietern bei der Dateninfrastruktur zu benötigen. Ob es um die Schulung von Mitarbeitern, die Absicherung der Umgebung oder die Durchführung strategischer Implementierungen geht – viele Unternehmen setzen auf eine Mischung aus Technologie, Neueinstellungen, Weiterbildung und vertrauenswürdigen Partnern, um kritische Lücken zu schließen.
Wenn eine neue Rechenzentrumsinfrastruktur-Lösung nicht wie geplant in Betrieb geht, verliert das Unternehmen im Laufe der Zeit potenziellen Nutzen. Vorteile wie gesteigerte Effizienz, geringere Betriebskosten oder verbesserte Servicelevels werden weiter nach hinten verschoben, was sich kumulierend auf den ROI auswirkt, der später nur schwer wieder aufgeholt werden kann.
Längere Bereitstellungszeitpläne führen zudem dazu, dass veraltete Systeme über ihren idealen Lebenszyklus hinaus weiterlaufen, was Konfigurationsprobleme, Sicherheitsbedenken oder sogar unerwartete Ausfallzeiten nach sich ziehen kann. Laut Data Stack Hub gaben 58 % der Unternehmen an, in den letzten 12 Monaten mindestens einen größeren Cloud-Ausfall erlebt zu haben, wobei viele Vorfälle auf veraltete oder unzureichend skalierte Infrastrukturen zurückzuführen sind.
Unternehmen riskieren außerdem, Marktchancen zu verpassen, wenn sie nicht schnell genug auf Kundenerwartungen oder Wettbewerbsdruck reagieren können. Verlängerte Projektdauern können zu Ermüdung im Team führen, da Mitarbeiter frustriert sind, wenn erwartete Verbesserungen nicht innerhalb des ursprünglich kommunizierten Zeitrahmens eintreten.
Um eine schnellere und zuverlässigere Bereitstellung zu erreichen, ist ein strukturierterer und disziplinierterer Ansatz erforderlich. Erfolgreiche Unternehmen neigen dazu, Methoden zu befolgen, die erwartete Geschäftsergebnisse klar definieren, konsistente und wiederholbare Prozesse nutzen und eine starke Koordination zwischen den Teams aufrechterhalten.
Einer Studie der Ryerson University zufolge weist die Komplexität von IT-Projekten eine starke positive Korrelation mit Zeit- und Kostenüberschreitungen auf. Expertenberatung, Implementierungs- und Betriebsdienste durch vertrauenswürdige Partner wie Hitachi Vantara können ebenfalls eine wichtige Rolle spielen, indem sie Hindernisse vorhersehen, die andere möglicherweise übersehen, und sicherstellen, dass die Bereitstellung auf langfristige Skalierbarkeitsanforderungen ausgerichtet ist.
Ein gutes Beispiel für die Auswirkungen eines organisierteren Ansatzes ist die BMW Group, die mit Hitachi Vantara zusammengearbeitet hat, um ihre Speicherumgebung zu modernisieren. Ihre Migration wurde schneller abgeschlossen als bisherige Bemühungen, während Störungen minimiert und die Zuverlässigkeit über geschäftskritische Systeme hinweg sichergestellt wurde. Die Verbesserungen trugen auch dazu bei, den Platzbedarf, den Stromverbrauch und die betriebliche Komplexität zu reduzieren.
Ein Manager von BMW kommentierte dies wie folgt: „Dank der Stärke des Ansatzes von Hitachi Vantara konnte das Migrationsprojekt ohne Ausfallzeiten oder Unterbrechungen der Produktionsprozesse abgeschlossen werden.“
Die DenizBank ging eine Partnerschaft mit Hitachi Vantara ein, um ihre Speicherinfrastruktur zu modernisieren, da das schnelle Unternehmenswachstum das Datenvolumen und die betriebliche Komplexität erhöhte. Die Bank benötigte eine leistungsstarke, skalierbare und einfach zu verwaltende Plattform, um das Kundenerlebnis zu schützen und die hohen Kosten und Risiken im Zusammenhang mit ihrem herkömmlichen, auf Band basierenden Backup-Prozess zu reduzieren.
Das Professional Services-Team von Hitachi Vantara unterstützte bei der Implementierung und Datenmigration, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Mit der aktiv-aktiven Lösung kann die Bank ein nahtloses Failover im Falle eines Standortausfalls mit minimalen Auswirkungen auf die Benutzer und ohne Datenverlust durchführen.
Nach der Zusammenarbeit mit Hitachi Vantara verzeichnete die DenizBank zudem eine verbesserte betriebliche Effizienz, da sie vom Management von mehr als 1.200 physischen Backup-Bändern pro Jahr abging. Dies reduzierte den administrativen Aufwand, stellte Prozesse wieder her und nahm die Schärfe aus der Komplexität der langfristigen Aufbewahrung. Im Laufe der Zeit werden diese Änderungen einen nachhaltigen ROI unterstützen, indem sie die laufenden Kosten senken und die Bank auf zukünftige Skalierbarkeit vorbereiten, ohne die Infrastruktur zusätzlich zu belasten.
Unternehmen, die die negativen Auswirkungen langsamer Bereitstellungen vermeiden möchten, können von einigen bewährten Verfahren profitieren. Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Partnern wie Hitachi Vantara Professional Services kann die Implementierung rationalisieren, Reibungsverluste reduzieren und den vollen Wert Ihrer Speicherinvestition freisetzen.
Optimieren Sie Ihre IT-Infrastruktur mit dem Fachwissen von Hitachi Vantara. Erfahren Sie, wie unsere Professional Services Ihre Teams in die Lage versetzen können, die betriebliche Effizienz zu steigern, Risiken zu reduzieren und die Wertschöpfung zu beschleunigen.
Chris van der Drift is Director, Service Portfolio Strategy at Hitachi Vantara and is based in Amsterdam, The Netherlands
