Navigieren in der schnelllebigen Zukunft: Cloud, Daten, Nachhaltigkeit und KI

Lektionen von Hitachi Vantara Exchange Paris, einer C-Suite-Veranstaltung für Dateninnovatoren

Heute stehen Unternehmen vor einigen der härtesten digitalen Innovationsherausforderungen, die wir in letzter Zeit gesehen haben. Die Klimakrise, die rasante Geschwindigkeit technologischer Innovationen und die wachsenden Bedrohungen der Cybersicherheit sind nur einige der Hürden, die intelligent angegangen werden müssen, damit Unternehmen in der heutigen zunehmend datengesteuerten Welt erfolgreich sein können.

Das wissen wir aus den jüngsten Gesprächen mit unseren Kunden. Viele betonen oft, dass der Einsatz der neuesten Technologien nicht mehr als ausreichend angesehen wird, um auf dem heutigen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Interessanterweise werden starke Führung und vertrauenswürdige, gemeinsame Werte in einem Unternehmen zunehmend als oberste Priorität für Geschäfts- und Technologieführer angesehen.

Um diese Stimmung besser zu verstehen und um zu erfahren, was sie für diejenigen bedeutet, die auf dem aktuellen Markt tätig sind, haben wir kürzlich Führungskräfte aus verschiedenen Branchen zu einem Gedankenaustausch über die Eigenschaften eingeladen, die erforderlich sind, um in der heutigen Umgebung erfolgreich zu sein, und wie die neue Blaupause für Innovation in diesem Kontext aussieht. Bei Hitachi Vantara Exchange, einer C-Suite-Veranstaltung für Dateninnovatoren, tauschten wir uns über bewährte Vorgehensweisen, persönliche Stories und vor allem über umsetzbare Erkenntnisse aus, die wir für unsere eigene Reise zur digitalen Transformation mitnehmen und berücksichtigen können.

Den Datenboom verstehen und nutzen

Inzwischen wissen die meisten Unternehmen, dass Daten einen großen Wert haben und uns wichtige Geschichten über die realen Auswirkungen, die wir erzielen können, und die Geschäftsergebnisse, die wir vorantreiben können, erzählen können. Da die Datenmenge jedoch weiterhin exponentiell wächst, müssen sich viele Technologieführer mit den zahlreichen Herausforderungen auseinandersetzen, die sich daraus ergeben.

Es besteht zwar ein deutlicher Wunsch und Druck, neue Technologien zu nutzen, aber die Kosten eines falschen Umgangs mit Daten können enorm sein. Sie können zu Datenschutzverletzungen und behördlichen Strafen führen sowie das Vertrauen der Kunden und den Verlust von Wettbewerbsvorteilen beeinträchtigen.

Erwägungen wie der Ort, an dem diese Daten gehostet werden sollen, die Umweltauswirkungen ihrer Speicherung und die Infrastruktur, die zur Unterstützung neuer und aufregender Innovationen wie der generativen KI erforderlich ist, wurden von den Führungskräften als Hauptanliegen genannt. Andere Überlegungen betrafen die Komplexität vieler digitaler Transformationsprojekte, die verschiedenen Lösungen, die erforderlich sind, um das Cybersecurity-Risiko zu mindern, und vor allem den Mangel an Fähigkeiten, die erforderlich sind, um diese Projekte von Anfang bis Ende zu unterstützen.

Ein Teilnehmer bot eine Lösung an und schlug vor, dass Transformationsteams eine Roadmap entwickeln, die sich über die gesamte Transformationsreise erstreckt, und betonte, wie wichtig es ist, jede geplante Lösung zu testen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, dies zu erreichen. Zum Beispiel könnten die Organisationen, die über die Ressourcen verfügen, die Bereitstellung eines digitalen Zwillings des Projekts in Betracht ziehen. Dies könnte verwendet werden, um Ineffizienzen im Projektlebenszyklus zu erkennen und die Kosten zu senken.

Navigieren, was als Nächstes kommt

Wenig überraschend tauchte im Laufe des Tages immer wieder ein Thema auf: die generative KI. Während viele der anwesenden Organisationen keine generativen KI-Lösungen eingesetzt hatten, fragten sich die meisten, wie diese Lösungen in ihren Organisationen auf verantwortungsvolle und sinnvolle Weise eingesetzt werden könnten.

Einige der wichtigsten Überlegungen, die für den Einsatz generativer KI aufgeworfen wurden, beinhalteten den Zugriff auf genaue Daten und die Gewährleistung der richtigen Cybersicherheitsabwehr.  Ein Teilnehmer betonte, wie wichtig es ist, das Geschäftsproblem zu identifizieren, das ein Unternehmen überwinden möchte, bevor es plant, eine Technologie zu nutzen. Mit anderen Worten, eine so große Investition in Technologie sollte sich an einer breiteren Transformationsstrategie orientieren.

Für viele müssen Ausrichtung und Antworten auf solche Herausforderungen von oben nach unten kommen. Die Rolle der Führung ist entscheidend, um Unternehmen in die Lage zu versetzen, den Lärm zu reduzieren. Bevor Sie sich also mit den neuesten und aufregendsten verfügbaren Technologien befassen, ist es wichtig, zuerst zu überlegen, wie solche Lösungen einen Unterschied machen können – sei es für Kunden, das Unternehmen selbst oder die Gesellschaft insgesamt – und wie Sie sich intern für diese Mission einsetzen können.

Verwertbare Erkenntnisse durch Daten

Während sich die digitale Transformation weiter beschleunigt, navigieren wir durch diese neue Welt und finden die richtigen Antworten für Ihr Unternehmen. Hier kommen wir – Hitachi Vantara – ins Spiel. Wir sind stolz darauf, unseren Kunden die besten Lösungen ihrer Klasse anzubieten und als geschätzte, strategische Partner für Geschäfts- und IT-Führungskräfte zu fungieren.

Wenn Sie vor ähnlichen Herausforderungen stehen oder nach neuen Möglichkeiten für Ihr Unternehmen suchen, wenden Sie sich bitte an uns. Wir wären stolz darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um die Macht der Daten auf die beste und vorteilhafteste Weise für Ihr Unternehmen zu nutzen.