Joe Morris
Chief Information Officer
12. April 2024
Joe Morris sprach kürzlich mit Hitachi Vantara Insights über seine Rolle als Leiter eines massiven Modernisierungsprojekts im Rechenzentrum des Unternehmens in Denver. Ihr weitreichendes Gespräch zeigt Einblicke, wie man Legacy-Rechen- und Speichergeräte mit leistungsstarken, umweltfreundlichen Alternativen aufrüsten kann, die Hitachi Vantara – oder möglicherweise jedem anderen Unternehmen, das seinem Beispiel folgt - Millionen von Dollar einsparen.
Hitachi Vantara Insights: Beginnen wir mit Ihrer Motivation, dieses Projekt durchzuführen. Was waren die wichtigsten Treiber und Ziele?
Morris: Der Energieverbrauch in Rechenzentren ist gerade ein heißes Thema. Wir wollten unsere Infrastruktur vereinfachen und sicherstellen, dass wir moderne Standards für Zuverlässigkeit und ökologische Nachhaltigkeit einhalten. In diesem Sinne haben wir auf staatliche Anforderungen und Unternehmensmandate reagiert. Aber ich war auch mit einigen persönlichen Leidenschaften konfrontiert – wie zum Beispiel zu erkennen, wie sich der Klimawandel letztendlich auf meine beiden Töchter im Teenageralter auswirken wird, und mir der Rolle bewusst zu sein, die die heutigen Rechenzentren bei den CO2-Emissionen spielen.
Insights: Was waren die technischen Gründe für dieses Modernisierungsprojekt? Hatten Sie mit Veralterungsthemen zu kämpfen?
Morris: Ja. Der Großteil unserer Ausrüstung war veraltet, was uns in Bezug auf den Support einige Probleme bereitete, z. B. Schwierigkeiten bei der Beschaffung von Ersatzteilen.
Insights: Erzählen Sie uns etwas über das Rechenzentrum in Denver. Welche Arten von Informationssystemen werden dort unterstützt?
Morris: Dieses Rechenzentrum hostet in erster Linie unsere internen Anwendungen, von denen die größte unser Oracle ERP-System ist. Um diese kritischen Systeme optimal am Laufen zu halten, haben wir unsere Speicher- und Rechenressourcen durch effizientere Alternativen ersetzt.
Insights: Welche Systeme genau? Und wie groß war die Initiative?
Morris: Auf der Speicherseite haben wir unseren Hardware-Fußabdruck erheblich reduziert, von etwa 30 Racks mit alten Speichersystemen auf zwei Racks mit Hitachi Vantara Virtual Storage Platform (VSP) 5600 Systemen. Außerdem haben wir unsere Serverinfrastruktur von 145 alten Blade-Servern auf 86 Hitachi DS 120/220 Server verkleinert.
Insights: Was bedeutete das in Bezug auf Ihre ökologischen Nachhaltigkeitsziele?
Morris: Die Verlagerung des Betriebs auf das Speichersystem VSP 5600 wird zu einem viel effizienteren Betrieb führen, mit dem Potenzial, die CO2-Emissionen um bis zu 96% zu reduzieren, die Leistungsreduzierung um bis zu 89% zu reduzieren und die Fläche des Rechenzentrums um bis zu 93% zu reduzieren. In ähnlicher Weise kann die Einführung von DS 120/220-Servern zu einer Energieeinsparung von 40%, einer Reduzierung des Platz- und Platzbedarfs von 40% und einer Einsparung von 22% bei Virtualisierungslizenzen führen.
Insights: Haben Sie die Nutzung einer öffentlichen Cloud-Infrastruktur in Betracht gezogen? Haben Sie zum Beispiel, da Oracle Ihr ERP-Anbieter ist, daran gedacht, Ihre ERP-Systeme auf der Oracle Cloud Infrastruktur zu hosten?
Morris: Wir haben einige Informationssysteme in öffentliche Clouds verlagert, aber für kritische Elemente wie unsere ERP-Apps möchten wir die vollständige Kontrolle über den Datenfluss haben. Hitachi Vantara bietet eine 100%ige Datenverfügbarkeitsgarantie für seine Systeme. Das bedeutet, dass eine zuverlässige Rechenleistung sowie keine Ausfallzeiten gewährleistet sind, die Sie mit einer öffentlichen Cloud nicht garantieren können. Daher hielten wir es für notwendig, unser ERP-System vor Ort zu halten.
Insights: Sie haben in kurzer Zeit viel erreicht. Führen Sie uns durch die wichtigsten Schritte der Migration.
Morris: Wir haben ein großartiges Team unter der Leitung von Madhu Shalini Subramaniyan, unserem globalen Marktführer für zentrale Infrastrukturdienste. Unter ihrer Leitung haben wir unseren aktuellen Fußabdruck für die Stromnutzung bewertet. Diese Metriken halfen uns festzustellen, wo wir konsolidieren konnten und wo wir unterschiedliche Systeme pflegen mussten, während wir alles sicher hielten. Wir haben auch unser Cage Layout überprüft, um die Anordnung der Schränke, Racks und Server zu optimieren. Durch diese physischen Änderungen und die Vorteile effizienterer Server und Speichergeräte konnten wir die Gesamtfläche von 180 auf 74 Schränke reduzieren.
Insights: Wie wirkt sich das auf den Gesamtstromverbrauch aus?
Morris: Wir sparen viel Strom. Wir haben unsere Stromverpflichtung mit unserem Co-Location-Anbieter von 593 auf 300 Kilowatt gesenkt – obwohl wir etwas weniger Strom verbrauchen als zugesagt. Das Ergebnis entspricht etwa 40% Einsparungen bei den Betriebskosten pro Jahr.
Insights: Es klingt, als würden Sie sowohl Ihre persönlichen als auch Ihre betrieblichen Umweltziele erfüllen!
Morris: Aus ökologischer Sicht war das Projekt ein großer Gewinn auf mehreren Ebenen. Neben der deutlichen Reduzierung unseres CO2-Fußabdrucks in diesem Rechenzentrum konnten wir einige der alten Geräte wiederverwenden – nicht nur die elektronischen Komponenten, sondern auch Dinge wie Schränke und Ersatzteile. Und wir haben etwa 50.000 Pfund Elektroschrott ordnungsgemäß entsorgt, indem wir veraltete Ausrüstung außer Betrieb genommen haben. Auf Unternehmensebene setzt sich Hitachi für Nachhaltigkeit ein, und wir bei Hitachi Vantara setzen uns dafür ein, jede Generation unserer Speichersysteme wirtschaftlicher zu gestalten, indem wir den Energieverbrauch senken und recycelte Kunststoffe einbeziehen.
Insights: Wie hat sich dieses Projekt auf Ihre Belegschaft ausgewirkt - auf all die Menschen, die auf diese Unternehmensanwendungen angewiesen sind?
Morris: Trotz aller erforderlichen Datenmigration und -konsolidierung konnten wir das Projekt ohne Ausfallzeiten abschließen.
Insights: Erzählen Sie uns mehr über Ihre Wahl, Hitachi Vantara Hard- und Software zu verwenden. Offensichtlich macht das aus Markenperspektive Sinn. Aber objektiv gesehen, war das die beste Wahl?
Morris: Keine Frage, aus technischer Sicht liefern unsere High-End-Storage-Arrays ein Kompressionsverhältnis von vier zu eins. Wir haben auch unsere Sicherheitslage mit Data-at-Rest-Verschlüsselung erhöht, was eine absolute Voraussetzung für Kunden in Finanzdienstleistungen und anderen stark regulierten Branchen ist. Wir sind in der Lage, diese Kundenanforderungen zu erfüllen und gleichzeitig effizienter mit unserer Datenspeicherung umzugehen. Zum Beispiel können wir einige der besten Daten-Deduplizierungsfunktionen der Branche nutzen, was Platz spart, indem redundante Datenkopien eliminiert werden, wodurch wir einen viel geringeren Hardware-Fußabdruck haben und dennoch in der Lage sind, mehr Workloads in unserem Datensatz zu übernehmen.
Insights: Ging dieses Projekt über die Modernisierung der Hardware hinaus?
Morris: Auf jeden Fall. Wir haben nicht nur alte Computer und Speichergeräte ersetzt. Madhus Team hat genau untersucht, wie wir das gesamte Netzwerk auffrischen und vereinfachen können. Zum Beispiel hat unsere Analyse gezeigt, dass die Aufrechterhaltung unserer bestehenden Firewall-Kapazität fast eine Million Dollar an Upgrade-Gebühren gekostet hätte. Durch die Vereinfachung und Konsolidierung unserer Firewalls haben wir diese auf rund 250.000 US-Dollar gesenkt.
Insights: Haben Sie all dies intern erledigt oder externe Berater eingestellt, um Ihr Team zu ergänzen?
Morris: Ich bin stolz darauf, dass unser internes Team den ganzen Weg vom Konzept bis zur Ausführung mit sehr wenig Aufsicht gegangen ist. In der Lage zu sein, alles intern zu tun, hat nicht nur die Kosten minimiert, es war auch eine Weiterbildung für das Team. Ein modernisiertes Rechenzentrum erhöht unsere Möglichkeiten zur Fehlerbehebung erheblich.
Insights: Wenn Sie aus heutiger Sicht auf das Projekt zurückblicken, wie würden Sie die wichtigsten Errungenschaften zusammenfassen? Haben Sie noch andere Statistiken oder Messwerte, die Sie uns mitteilen können?
Morris: Wir haben die Effizienz unserer Rechenzentrumsinfrastruktur von 63% auf 77% erhöht. Wenn Sie unsere Stromauslastung, Infrastrukturanforderungen und Supportanforderungen berücksichtigen, betragen unsere Gesamtkosteneinsparungen etwa 40%. Und das ist noch nicht alles. Es ist ein kontinuierlicher Verbesserungszyklus. Während wir bei Hitachi unserem Ziel näher kommen, bis 2030 an allen unseren Standorten klimaneutral zu sein, tragen wir die Fackel für die Zukunft weiter.
Insights: Haben Sie abschließende Gedanken oder weise Worte für Kollegen in anderen Unternehmen, die vor ähnlichen Initiativen zur Modernisierung des Rechenzentrums stehen?
Morris: Akzeptieren Sie nicht den Status quo. Die einzige Möglichkeit, Veränderungen herbeizuführen, besteht darin, die Art und Weise, wie die Dinge in der Vergangenheit gehandhabt wurden, in Frage zu stellen. Verlassen Sie Ihre Komfortzone.
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Joe Morris ist CIO bei Hitachi Vantara. Mit Sitz in Englewood, Colorado, trat er 2018 in das Unternehmen ein und hatte verschiedene Funktionen in der globalen IT-Organisation inne. Zu Beginn seiner Karriere arbeitete Morris bei IBM und der Newmont Corporation. Er schloss sein Studium an der University of Denver mit einem BSBA in Immobilien und Finanzen ab.
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