Einführung eines Cloud-Betriebsmodells für transformative Veränderungen
Eine Zeit lang wurde die Cloud nur als technologischer Aufschwung betrachtet, bei dem Server in den Himmel wandern und Anwendungen ein neues Zuhause finden. Aber die potenziellen Auswirkungen der Cloud gehen viel tiefer und erstrecken sich darauf, wie Unternehmen optimierter und effizienter arbeiten können. Hier kommt das Konzept der Cloud als Betriebsmodell ins Spiel, und es ist wichtig zu verstehen, dass es sich um eine Reise handelt, nicht um ein Ziel.
Die Einführung eines Cloud-Betriebsmodells über die Hybrid Cloud ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein Transformationsprozess. Es geht darum zu definieren, wie Ihre Mitarbeiter, Prozesse und Plattformen innerhalb der Cloud und in Ihrem gesamten Unternehmen zusammenarbeiten. Dieser strategische Ansatz sorgt für mehr Flexibilität, sowohl bei der Technologie als auch bei den Geschäftsabläufen, und ebnet den Weg zum Erreichen der gewünschten Ergebnisse.
Es ist keine Überraschung, dass Technologieführer ihre Betriebsmodelle überdenken. Eine IDC-Studie zeigt, dass 60 % der CIOs planen, ihre Betriebsmodelle bis 2026 anzupassen, um Wert, Agilität und Risikomanagement zu optimieren.
Wie sieht dieses cloudähnliche Betriebsmodell in der Praxis aus? Stellen Sie sich Ihre digitale Infrastruktur nicht als statische "Hardware" vor, sondern als flexible Software, die sich an Ihre Geschäftsanforderungen anpassen kann und sollte. Wie Gartner betont, ist die Geschwindigkeit der Bereitstellung genauso wichtig wie die Auswahl der richtigen Infrastruktur.
Durch die Implementierung eines Cloud-Betriebsmodells kann Ihr Unternehmen Folgendes erreichen:
- Aufbrechen von Silos: Teams arbeiten nicht mehr isoliert und fördern die reibungslose Zusammenarbeit und den Wissensaustausch.
- Rationalisierung von Arbeitsabläufen: Prozesse werden effizienter und automatisierter, wodurch unnötige Reibungen vermieden werden.
- Ermöglichen Sie schnelles Experimentieren: Teams können Ideen schnell testen, iterieren und Werte liefern, wodurch die Time-to-Market und die Reaktionsfähigkeit auf Kundenanforderungen beschleunigt werden.
Ein konkretes Beispiel ist der Wert, den FinOps freisetzen kann. Während das Pay-as-you-go-Modell der Cloud Kosteneinsparungen versprach, erwies sich die Überwachung und Verwaltung der Ressourcennutzung in der Realität als Herausforderung. FinOps bietet datengestützte Einblicke und Governance, die sicherstellen, dass Sie Ihre Cloud-Ausgaben optimieren und ihren Wert maximieren.
Denken Sie daran, dass das Cloud-Betriebsmodell eine kontinuierliche Reise und kein festes Ziel ist. Wenn sich Ihr Unternehmen weiterentwickelt und die Technologie voranschreitet, muss sich auch Ihr Modell anpassen. Nehmen Sie die Reise an, bleiben Sie flexibel und beobachten Sie, wie Ihre Cloud-Transformation ihr volles Potenzial entfaltet.
Wie man ein effektives Cloud-Betriebsmodell entwickelt
Um Ihr Unternehmen zu transformieren, benötigen Sie ein Cloud-Betriebsmodell, das auf die allgemeine Geschäftsstrategie und die Geschäftsziele Ihres Unternehmens sowie auf Ihre Cloud-Strategie abgestimmt ist. Es sollte auch flexibel genug sein, um sich an Veränderungen im Geschäftsumfeld und in der Cloud-Computing-Landschaft anzupassen.
Dinge, die Sie beachten sollten, bevor Sie beginnen:
- Holen Sie sich die Zustimmung des oberen Managements. Dies wird dazu beitragen, dass Ihr Cloud-Betriebsmodell mit der allgemeinen Geschäftsstrategie und den Zielen des Unternehmens in Einklang steht.
- Beteiligen Sie wichtige Stakeholder, einschließlich Geschäftsanwender, IT-Mitarbeiter und Cloud-Experten.
- Nutzen Sie unser 3-stufiges Framework, um einen Ausgangspunkt zu finden und sicherzustellen, dass Ihr Modell umfassend und gut strukturiert ist.
- Seien Sie flexibel. Die Cloud Computing-Landschaft entwickelt sich ständig weiter. Deshalb ist es wichtig, dass Sie bei Ihrem Ansatz für Cloud-Betriebsmodelle flexibel sind. Ihr Modell sollte in der Lage sein, sich an Veränderungen in der Cloud Computing-Landschaft und an die Geschäftsanforderungen des Unternehmens anzupassen.
3-Schritte-Framework zur Entwicklung eines geschäftsorientierten Cloud-Betriebsmodells
Die Geschäftsstrategie eines Unternehmens sollte zuerst kommen, dann eine Cloud-Strategie, da dies die Grundlage für das Cloud-Betriebsmodell bildet: 1) Definieren Sie Ihre Geschäftsziele, 2) Definieren Sie Ihre Cloud-Strategie, 3) Entwickeln Sie Ihr Cloud-Betriebsmodell.
Schritt 1: Definieren Sie Ihre Geschäftsziele
Der erste Schritt besteht darin, Ihre Geschäftsstrategie zu definieren. Das bedeutet, dass Sie die Ziele Ihres Unternehmens sowie die Herausforderungen und Chancen, denen Sie gegenüberstehen, verstehen müssen. Entwerfen Sie einen Plan für das Erreichen der spezifischen Geschäftsanforderungen Ihres Unternehmens, einschließlich der Anforderungen an Leistung, Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit.
Zu beachtende Punkte:
- Was sind die geschäftlichen Anforderungen?
- Was sind Ihre wichtigsten Geschäftstreiber?
- Was sind Ihre Geschäftsziele: Was versuchen Sie mit Ihren Daten, Anwendungen und Prozessen zu erreichen?
- Was sind Ihre gewünschten Geschäftsergebnisse?
Schritt 2: Definieren Sie Ihre geschäftsorientierte Cloud-Strategie
Sobald Sie Ihre Geschäftsstrategie definiert haben, können Sie damit beginnen, eine Cloud-Strategie zu entwickeln, um Ihre gewünschten Ziele und Ergebnisse zu erreichen. Dazu gehören die Bewertung Ihrer aktuellen IT-Umgebung, die Definition Ihrer Anwendungsstrategie, die Untersuchung verschiedener Cloud Computing-Plattformen und -Services sowie die Entwicklung eines Finanzplans für die Verwaltung der Cloud-Kosten, einschließlich Budgetierung, Prognosen und Kostenoptimierung, und einen Sicherheitsplan für die Gewährleistung der Sicherheit Ihrer Cloud-Umgebung, einschließlich Sicherheitsrichtlinien, -verfahren und -kontrollen.
- Geschäftstreiber für die Cloud-Einführung: Warum wechseln Sie in die Cloud? Welche spezifischen geschäftlichen Vorteile und gewünschten Ergebnisse erhoffen Sie sich durch den Wechsel in die Cloud?
- Bewertung der aktuellen IT-Umgebung: Wie sehen Ihre aktuellen IT-Assets und -Ressourcen aus? Wie sehen Ihre aktuellen IT-Prozesse und -Verfahren aus?
- Cloud-Bereitstellung und Service-Modelle: Werden Sie eine öffentliche Cloud, eine private Cloud oder eine hybride Cloud verwenden? Welche Cloud-Dienste? Werden Sie Infrastruktur as-a-Service (IaaS), Plattform-as-a-Service (PaaS) oder Software-as-a-Service (SaaS) nutzen?
- Wo ist der strategischste, kostengünstigste und sicherste Ort, um Ihre Daten, Apps und Prozesse zu speichern, um diese Geschäftsergebnisse zu ermöglichen? Sollten sie in der Cloud sein? Wenn ja, welche Cloud/welchen Cloud-Typ?
- Verfügen Sie über die richtige Infrastruktur und die richtigen Ressourcen, um Ihre gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen?
- Sicherheits- und Compliance-Plan: Wie stellen Sie die Sicherheit und Compliance Ihrer Cloud-Umgebung sicher, einschließlich Sicherheitsrichtlinien, -verfahren und -kontrollen?
- Finanzplan: Wie wird das Unternehmen die Kosten seiner Cloud-Umgebung verwalten, einschließlich Budgetierung, Prognose und Kostenoptimierung?
Sobald Sie ein klares Verständnis Ihrer Geschäftsstrategie haben, können Sie mit der Entwicklung eines Cloud-Betriebsmodells beginnen, das Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen, indem Sie die Cloud als Betriebsmodell anwenden.
Schritt 3: Entwickeln und implementieren Sie Ihr geschäftsorientiertes Cloud-Betriebsmodell
Sobald Sie Ihre Cloud-Strategie definiert haben, können Sie herausfinden, wie Sie Ihr Unternehmen und Ihre Cloud-Umgebung betreiben können, um Ihre Geschäftsziele mit Cloud Computing zu erreichen.
Das geschäftsorientierte Cloud-Betriebsmodell definiert die Menschen, Prozesse und Technologien, die für das Management der Cloud-Umgebung und Ihres Unternehmens erforderlich sind, so dass Ihr Unternehmen seine Geschäftsziele, Ziele und gewünschten Ergebnisse erreichen kann.
- Anwendungsmigrationsplan: Welche Daten und Anwendungen werden in die Cloud migriert? Wie wird das Unternehmen diese in die Cloud migrieren?
- Cloud-Governance: Wie wird das Unternehmen seine Cloud-Umgebungen steuern? Was sind die Richtlinien und Verfahren? Wer wird verantwortlich sein? Wie stellen Sie die Einhaltung der Vorschriften sicher? Risikomanagement?
- Cloud-Betrieb: Wie wird das Unternehmen seine Cloud-Umgebung betreiben, um die gewünschten Geschäftsziele und -ergebnisse zu erreichen? Wie wird die Infrastruktur und die Ressourcen verwaltet, um die Flexibilität, Agilität und Skalierbarkeit zu ermöglichen und aufrechtzuerhalten, um innovativ zu sein, zusammenzuarbeiten und sich schnell an veränderte Marktbedingungen und Kundenanforderungen anzupassen?
- Cloud-Monitoring und -Berichterstattung: Wie wird das Unternehmen seine geschäftsorientierte Cloud-Umgebung überwachen, optimieren und darüber berichten? Welche Metriken werden Sie messen? Wie werden Sie Daten nutzen, um Ihre Umgebung zu optimieren?
Sobald Sie diese Fragen geprüft haben, haben Sie ein geschäftsorientiertes Cloud-Betriebsmodell, das umfassend und effektiv ist und Ihre Geschäftsziele vorantreiben kann. Sie sind bereit, es umzusetzen. Denken Sie daran, seine Wirksamkeit zu überwachen und bei Bedarf anzupassen.
Aufruf zum Handeln
Unternehmen, die der Konkurrenz voraus sein und ihr Geschäft transformieren wollen, sollten die Cloud als Betriebsmodell nutzen. Auf diese Weise können sie das volle Potenzial der Cloud erschließen und ihre Geschäftsziele erreichen.
Eine geschäftsorientierte Cloud-Strategie kann Ihnen helfen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen, aber sie allein reicht nicht aus. Sie benötigen auch ein Cloud-Betriebsmodell, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen und Ihre Cloud-Umgebung effektiv verwaltet werden, auch wenn sich Ihr Unternehmen weiterentwickelt.
Beginnen Sie noch heute mit dem Aufbau Ihres Cloud-Betriebsmodells und nutzen Sie den wahren Wert der Cloud, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
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