Wie Finops die Hybrid Cloud-Verwaltung revolutioniert
Als Reaktion auf den eskalierenden wirtschaftlichen Druck im Jahr 2024 verlassen sich Unternehmen weltweit immer mehr auf ihre technischen Führungskräfte, um die Prioritäten bei der Cloud-Optimierung zu überwachen. In diesem Zusammenhang hat sich FinOps, das Finanzmanagement für Cloud Computing, zu einem wichtigen Tool für die effektive Optimierung der Cloud-Kosten entwickelt.
Wie im State of FinOps '24 Bericht hervorgehoben wird, hat sich der Schwerpunkt für Unternehmen von der „Befähigung von Ingenieuren zum Handeln“ auf die „Reduzierung von Verschwendung und die Verwaltung von Rabatten auf Basis von Verpflichtungen“ verlagert. Die seit 2020 von der FinOps Foundation durchgeführte jährliche Umfrage sammelt Erkenntnisse über die wichtigsten Prioritäten, Branchentrends und die Entwicklung der FinOps-Praktiken. Die Teilnehmer der Umfrage geben zusammen 55 Milliarden Dollar für Cloud-Dienste aus und stellen damit ein bedeutendes Segment der weltweiten Cloud-Ausgaben dar. Ihre Stimme ist also wichtig.
Lesen Sie unseren Blog: Optimierung hybrider Cloud-Umgebungen mit Speicher as a Service
FinOps: Der Treibstoff für den Erfolg der Hybrid Cloud
Die Entwicklung der Cloud von einem bloßen Schlagwort zu einem wesentlichen Geschäftsfaktor ist beachtlich.
Wirtschaftliche Abschwünge beschleunigen oft den Wechsel zur öffentlichen Cloud, da Unternehmen versuchen, die fixen IT-Kosten zu senken und von dem Pay-as-you-go-Modell zu profitieren. Die Verlockung der Kosteneinsparungen kann jedoch die Komplexität des Cloud-Kostenmanagements verschleiern. [451 Cloud Forschung].
Durch die Einführung eines Hybrid-Cloud-Betriebsmodells bauen Unternehmen Silos ab, rationalisieren Prozesse und fördern die funktionsübergreifende Teamarbeit. Die „Cloud als Funktionsprinzip“ ermutigt Teams, schnell zu experimentieren, sich weiterzuentwickeln und einen wertbeschleunigenden Markteintritt zu ermöglichen und mit den sich ändernden Kundenbedürfnissen Schritt zu halten.
Aber während hybride Cloud-Umgebungen Agilität und Kontrolle versprechen, bleiben Herausforderungen in den Bereichen Kostenoptimierung, Datenmanagement und Governance bestehen. Nehmen Sie zum Beispiel das Pay-as-you-go-Modell. Ursprünglich als kostensparende Strategie angesehen, bei der die Nutzer nur für die Ressourcen zahlen, die sie auch verbrauchen, hat sich die effektive Überwachung und Verwaltung als schwierig erwiesen. Während Gartner in der Vergangenheit berichtet hat, dass das Kostenmanagement von Rechenzentren in der Regel die Spitzenkapazität und -nutzung berücksichtigt, erwarten wir, dass mit der zunehmenden Nutzung der Cloud auch die Quellen der Cloud-Ausgaben steigen werden. Für Unternehmen ist es schwierig, Ressourcen effektiv zu verfolgen, zu verwalten und zu optimieren. An dieser Stelle ist FinOps zu einer entscheidenden Kraft geworden.
Durch die finanzielle Rechenschaftspflicht und die Optimierung der Cloud-Ausgaben versetzt FinOps Unternehmen in die Lage, strategische Investitionen zu tätigen, Innovationen voranzutreiben und geschäftlichen Erfolg zu erzielen. Der bedeutende Beitrag von FinOps zum Unternehmenserfolg ist ein Beweis für die Entwicklung der Cloud von einem technischen Ziel zu einem effektiven Betriebsprinzip.
FinOps, Hybrid Cloud und Datenplattformen: Ein leistungsfähiges Dreiergespann
Die Konvergenz von FinOps, Hybrid Cloud und Datenplattformen verändert die technologische Landschaft. Durch die Abstimmung der finanziellen Ziele mit Technologieinitiativen können Unternehmen fundierte Entscheidungen darüber treffen, wo Workloads vor Ort oder in der Cloud auf die strategischste und kostengünstigste Weise bereitgestellt werden sollen.
Datenplattformen spielen in dieser Gleichung eine zentrale Rolle. Sie bieten eine einheitliche Sicht auf Daten in hybriden Umgebungen und ermöglichen es Unternehmen, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und die Ressourcennutzung zu optimieren. Durch die Integration von Datenmanagement, Governance und Analytik befähigen Datenplattformen Unternehmen, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen und Innovationen voranzutreiben.
Entscheidend für den Erfolg ist das Zusammenspiel dieser drei Elemente. Datenplattformen sind wichtige Bestandteile einer erfolgreichen FinOps-Strategie. Durch die Konsolidierung von Daten, die Verbesserung der Datenqualität und die Ermöglichung datengesteuerter Entscheidungen ermöglichen Datenplattformen Unternehmen, ihre Cloud-Ausgaben zu optimieren und ihre finanziellen Ziele zu erreichen. Wenn diese Komponenten harmonisch zusammenarbeiten, entsteht eine starke Synergie, die die digitale Transformation beschleunigen kann.
FinOps als Katalysator für Innovation
FinOps kann nicht nur als effektive Kosteneinsparungsmaßnahme dienen, sondern auch ein Katalysator für Innovationen sein. Durch die Optimierung der Cloud-Ausgaben geben Unternehmen Ressourcen frei, um in neue Technologien zu investieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erkunden.
Wenn FinOps in die Unternehmenskultur integriert wird, fördert es eine datengesteuerte Denkweise. Durch das Verständnis der Kostenauswirkungen verschiedener Technologieentscheidungen können Teams bei der Zuweisung von Ressourcen fundiertere Entscheidungen treffen. FinOps können auch Agilität ermöglichen, die schnelles Experimentieren und Innovation fördert.
Durch die Ausrichtung der finanziellen Ziele an den strategischen Zielen ermöglicht FinOps Unternehmen, mutige Investitionen in Technologie und Talente zu tätigen, um nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Der Aufstieg von FinOps
FinOps entstand aus der Konvergenz von Finanzwesen und dem DevOps-Softwareentwicklungsmodell und wurde 2014 von einem Kollektiv von Cloud-Spezialisten entwickelt, die mit den gleichen Hürden beim Cloud-Kostenmanagement zu kämpfen hatten. FinOps wird von der FinOps Foundation als ein Framework definiert, das die Effizienz und Effektivität des Cloud-Kostenmanagements verbessern soll. Es fördert eine wertvolle Zusammenarbeit zwischen Finanzen, Technik und Betrieb, die ein umfassendes Verständnis der Cloud-Kosten, das Aufspüren von Verbesserungsmöglichkeiten und die Umsetzung von Strategien zur Kosteneinsparung ermöglicht. Entgegen der Annahme, dass es nur um Kostensenkungen geht, geht es bei FinOps im Grunde um die Generierung von Einnahmen. Es geht darum, Hindernisse zu beseitigen, Teams zu befähigen und strategische Investitionsgespräche zu erleichtern.
FinOps gewinnt als wichtige Komponente von Cloud-Betriebsmodellen weiter an Bedeutung. Laut McKinsey können Unternehmen, die FinOps geschickt einsetzen, ihre Cloud-Kosten um 20 bis 30% senken. Prognosen sind ein entscheidendes Element von FinOps. Unternehmen, die ihre Cloud-Ausgaben genau vorhersehen können, sind besser in der Lage, die richtigen öffentlichen Cloud-Tools und -Ressourcen zu nutzen, die von Anbietern öffentlicher Clouds bereitgestellt werden. Eine solche Vorhersagbarkeit schafft Vertrauen in die Führung und gibt den Ingenieuren die Freiheit zu innovieren, was wiederum zu besseren Geschäftsergebnissen führt.
Die am weitesten verbreitete Prognosemethode ist die manuelle Anpassung der Prognosezahlen, die auch am einfachsten zu implementieren ist. Es gibt jedoch einen wachsenden Wunsch nach Funktionen, die kostenbezogene KPIs nutzen, den Umgang mit Verzögerungen bei Kostendaten verbessern und automatische Anpassungen basierend auf sich ändernden Parametern ermöglichen.
Seit 2023 hat Künstliche Intelligenz/Maschinelles Lernen (KI/ML) das Rampenlicht erobert. Im Bereich der FinOps hat KI/ML laut State of FinOps '24 eine doppelte Funktion übernommen:
- KI für FinOps: Implementierung von KI/ML zur Verbesserung der FinOps-Methoden.
- FinOps für KI: Rationalisierung der Kosten im Zusammenhang mit KI/ML-Diensten innerhalb von FinOps-Frameworks.
Die State of FinOps '24 Umfrage zeigt auch, dass die Automatisierung als sekundäre Priorität am stärksten zugenommen hat - insbesondere bei Unternehmen mit bescheidenen bis moderaten Cloud-Ausgaben. Dieser Trend und die stärkere Betonung der Optimierung deuten darauf hin, dass FinOps-Teams darauf bedacht sind, die Automatisierung zu nutzen, um die Optimierungsbemühungen zu verstärken und gleichzeitig den Ressourceneinsatz zu minimieren. Dadurch wird eine effiziente Skalierbarkeit erreicht.
Führungskräfte wissen aus Erfahrung, dass es leicht ist, zu viel für Cloud-Dienste auszugeben, wenn Sie nur begrenzte Transparenz und Vorhersehbarkeit bei der Nutzung haben. FinOps behebt dieses Problem und senkt die Gesamtbetriebskosten, indem es Ausgabendaten zuordnet, geteilte Kosten gerecht kennzeichnet und zuweist und datengesteuerte Kostenübernahmemaßnahmen empfiehlt.
Die Zukunft von FinOps
FinOps entwickelt sich rasant weiter, wobei der Schwerpunkt zunehmend auf Nachhaltigkeit und Umweltauswirkungen liegt. Da Unternehmen ESG-Initiativen ergreifen, können FinOps eine entscheidende Rolle bei der Messung und Reduzierung des CO2-Fußabdrucks von Cloud-Betrieben spielen. Darauf kann ich in meinem nächsten Beitrag eingehen.
FinOps ist mehr als eine kostensparende Maßnahme; es ist ein strategischer Imperativ. Durch die Abstimmung finanzieller Ziele mit Technologieinitiativen können Unternehmen das volle Potenzial hybrider Cloud- und Datenplattformen ausschöpfen und so den Geschäftserfolg und die Nachhaltigkeit vorantreiben.
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Zusätzliche Quellen
