DataOps 定義－啟動 DataOps 優勢
我常說，員工和資料正是企業兩大重要資產。諷刺的是，如今許多公司面臨到的其中一個最大痛點，就是如何在對的時間將對的資料交到對的人手中。
DataOps正是答案。
Hitachi Vantara 認為 DataOps 是 IT 產業的下一波浪潮，原因是可以釋放員工潛力，釋放資料的全部潛力。
我強調「全部」這個詞，原因是在資料方面，如今的企業才剛開始略知皮毛。請考慮以下來自IDC的統計數字，人類在 2018 年產生 33ZB 的資料，但實際上只有 2.5% 取得分析資料。
試想一下，由於 97.5% 的資料從未速到團隊手中，還有多少潛在的轉型未能實現。只要使用 DataOps，以上「假設」情境將成為過去，原因是您的員工將在對的時間取得對的資料。
如今，我們正處於 DataOps 歷程記錄的早期階段，據 Gartner 估計，目前 DataOps 的採用率還不到潛在市場的 1%，因此，仍有許多問題有待解答，這可以理解。
對新手而言，到底 DataOps 是什麼？
若想真正理解 DataOps，我們必須從前身 DevOps 開始研究。DevOps 的創立旨在試圖在開發人員和 IT 營運之間，建立更加敏捷的關係，加速建立新的解決方案和服務，確實頗有成效。
根據 CA Technologies 和 Freeform Dynamics 去年發布的一項問卷調查指出，問卷內容主要針對 1,300 名高管，公司採用 DevOps、敏捷實務，就能讓「收入和利潤成長率提高 60%，業務成長超過 20%，大約是主流同行的 2.4 倍左右。」
先想像一下將同樣過程複製到資料上。我們知道企業希望擺脫資料孤島，也知道他們希望將這些資料交到員工手中，原因是員工掌握可將資料轉化為成果的重要關鍵，無論是在商業層面，還是社會層面來看，都是如此。但我們卻很少聽到關於「做法」的相關訊息。具體來說，當資料變得比以往任何時候都更加多樣化、分散和密集時，我該如何做到這一點？如何在對的時間把對的資料提供給對的員工，同時又能確保資料安全？這似乎是項艱鉅的任務。
在 Hitachi Vantara，我們已找到一條明確的道路，會透過所謂的 DataOps Advantage，充分讓這兩種最寶貴資產可以分釋放全部力量。對貴組織來說，以下 DataOps Advantage 意義非凡。
1. 企業可以擴大規模，讓整個組織都能從最重要的資料中獲得價值。
2. 在使用資料的過程中，可以控管資料，降低風險，還能啟用新功能。
3. 人們可以專攻對組織最有價值的領域，隨著時間發展，就會產生實務方便人們參考使用。
4. 貴公司可以成為一間資料優先組織，讓資料使用者和資料創造者都可以輕鬆協作，就能在整個企業內部創造價值。
我們一再聽到資料對企業存續有多重要，卻很少聽到該如何將合適的資料交到合適的員工手中，帶動出色的企業轉型。直到現在，正確的解答是 DataOps，趕緊把握現在，使用 Hitachi Vantara，展現 DataOps 優勢。請關注行銷長 Jonathan Martin 和資訊長 Renée Lahti 的博客，他們將深入探討 Hitachi Vantara 如何繼續展開這趟 DataOps 歷程之旅。
