賦予人們抓住機遇、與眾不同、敢於成功的能力。

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認識 Jeb Horton，全球服務資深副總裁

• 具有包容性的經驗豐富的領導者
• 熱愛音樂的土生土長加州人
• 堅信不要讓障礙定義你的未來

當我開始我的職業生涯時，領導力是由上而下的。我認為領導者什麼都懂。他們衣冠楚楚、舉止優雅，且知識遠遠超出了他們的專業領域。我很快就發現事實並非如此，他們並非什麼都懂。

重新定義領導力

當我開始我的領導之旅時，我意識到在任何組織中，這個角色都有許多細微差別。商業是複雜的。由上而下的領導方式並非總是正確的。人們需要有意義的方向 - 他們需要背景，最重要的是他們需要頻繁的溝通。一位優秀的領導者是保持對話、獲取資訊並加以提煉以提供方向。在我的職業生涯中，我發現很多我認為正確的事情其實並非如此。

廣闊的視野

人們常常會被停在這樣或那樣的位置，然後那種看法可能會停留很長的時間。我非常用心地確保每個人都能聽到他們所說的話。我認為重要的是要真正接受每個人可以做出的貢獻，以創造一個他們願意分享的環境。我相信看到不同的觀點。身為領導者，我們在一起比單獨行動更偉大，您必須願意認識並接受這一點。

就像種植紅杉一樣

當我還在德勤時，我們僱用了 5 位康乃爾大學的畢業生。我確保他們都有有意義的工作，而且一出校門就能獲得成功的支援。我獲得了紅杉獎。紅杉樹是加州的一棵大樹，有許多小根。這些人現在非常成功，經營私募基金公司與自己的企業。

我相信成為他人的冠軍。這是我熱衷的事情，我很幸運能夠參與許多員工的發展。在過去的 20 年裡，我最大的榮幸是幫助人們抓住機會、以不同的方式做事並敢於成功。