Hitachi Vantara 透過無縫儲存遷移促進降低成本

概述

挑戰

• 在不影響業務的情況下，將 12 個站點順利遷移至新的儲存環境。

解決方案

• 透過穩健的流程、經驗豐富的團隊和成熟的技術來降低遷移風險。

結果

• 不間斷地遷移了 4 大洲 8 個國家/地區的 12 個站點。
• 佔地面積減少 70%。
• 電力需求降低 80%。
• Hitachi Vantara 為寶馬集團提供無縫儲存遷移服務。

挑戰：在不中斷生產的情況下升級系統

自 2012 年以來，Hitachi Vantara 一直負責為汽車製造商寶馬集團提供按需儲存服務。日立為寶馬集團提供全面的 EverFlex 託管服務，由位於德國慕尼黑的 20 人運營和遷移團隊負責。該服務支援寶馬集團全球所有生產基地，包括德國、中國和美國的生產基地。

當現有的日立儲存平台達到使用壽命時，日立和寶馬集團的聯合團隊需要升級使用新硬體，同時確保生產連續性。

該計畫影響四大洲 8 個國家/地區的 12 個站點，涉及 1,700 台實體伺服器，任務艱巨。

解決方案：提供無縫儲存遷移

四個關鍵因素確保了複雜儲存遷移專案的成功：經驗豐富且靈活的團隊、經過驗證的流程、Hitachi Vantara 的無中斷遷移 (NDM) 技術以及強大的變更管理框架。

日立遷移團隊與寶馬集團密切合作，制定了一套全球遷移計劃，該計劃利用了公司預定的停機時間，避免生產工廠受到干擾。作為六週規劃階段的一部分，團隊與業務利害關係人進行了多次討論。

為了最大限度地降低中斷風險，日立為每種類型的系統制定了穩健的遷移流程，並在實際遷移之前進行了密集測試。這些流程完整記錄在操作手冊中，其中詳細描述了伺服器管理員要完成的每個步驟

嚴格的變更管理也很關鍵，日立團隊的兩名變更經理負責處理寶馬集團或日立的任何要求。

雖然多個系統遷移計劃通常安排在周末進行，但為了保障寶馬集團的業務連續性，最終不得不對時間表進行最後時刻的調整。團隊靈活應對這些變化，並且高層成員隨時可通過專用電話解決問題並做出決策，確保項目不會延誤。

結果：無縫過渡可節省更多成本

日立方法的優勢確保了遷移項目的順利完成，並避免了停機或生產流程的中斷。該專案按預算提前完成，使寶馬集團能夠快速最大限度地發揮新儲存平台的優勢。

新儲存平台 Hitachi Virtual Storage Platform G1500 在佔地面積上減少了 70%，電力需求降低了 80%，經濟效益和環保性均有提升。因此，這一新平台將顯著降低寶馬集團的儲存成本。