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AI 推論如何重塑企業級基礎架構

Sunitha Rao and Nick Loy
Sunitha Rao, GM of Hybrid Cloud and SDS, Hitachi Vantara Nick Loy, Intelligent Automation Practice Principal

2026 年 6 月 30 日


資料中心團隊非常擅長解決熟悉的狀況,像是儲存空間中斷、預測失誤或更新延期週期。這些全在已知問題的範疇內,團隊也都有應對手冊可供遵循。

但 2026 年帶來完全不同類型的壓力。經過許多年後,企業 AI 投資幾乎完全集中在模型訓練上,產業已跨越門檻:目前定義 AI 基礎架構的工作負載並非建立模型,而是執行模型。每天都會持續大規模地執行模型。

從模型訓練轉向推論,象徵著 AI 從理論預測走向實際營運。核心挑戰不在於推論本身的技術難度,而在於多數架構團隊缺乏生產環境的部署經驗。當需求迫在眉睫時,業界的技術基準早已大幅演進。

訓練是一時的密集投入,推論則會持續不斷。

根據 Deloitte 資料顯示,AI 推論工作負載在 2025 年約佔所有 AI 運算的一半,預計 2026 年將達三分之二,較 2023 年的三分之一還要大幅成長許多。各家獨立分析也得出相同結論:推論佔生產級 AI 系統總生命週期成本 的 80-90%。其原因不在於單次請求價格昂貴,而在於系統必須持續不間斷地運行。

一旦部署模型正式上線,就會持續運作。訓練時的突發負載只是對資料中心造成短暫壓力,推論則會長久地重塑。任何一項新功能、工作流程自動化或嵌入式模型,都會拉高既有的基準線,而且永遠不會再調降。這是一套本質上截然不同的成本結構,也需要一種根本上完全不同的基礎架構模型。

為什麼 AI 推論正重返內部部署

早期企業 AI 依賴雲端,這很合理。但當推論走向生產階段時,以下幾點關鍵因素正同時改變著全局考量:低延遲需求要求運算就近進行、大規模運作導致成本急速增加,以及資料引力的再度顯現——相較於移動龐大、具備治理和監管要求的資料,移動運算顯然容易許多。

面對訓練、實驗和突發的容量需求,雲端仍然是正確的選擇。但對於生產級推論來說,混合架構並非過渡期的暫時作法,而是經過深思熟慮的架構布局。領先的團隊不會糾結於雲端或內部部署的抉擇,他們只會把工作負載放在最符合資料、延遲、治理和經濟效益的地方。而現在來看,那個地方往往就是內部部署。

推論不只是運算層面問題,也是資料層面的問題

一旦 AI 投入生產階段,運算並不一定是瓶頸,資料存取才是。

推論工作負載的特性是讀取密集、對延遲敏感的資料,同時依賴最新、受治理資料。模型並非在歷史快照上執行,而是在即時企業資料上執行,但這些資料目前所在的內部部署系統、受治理儲存庫、營運資料庫,設計時根本沒有考慮到 AI 管道。這就是問題真正的癥結點所在:不在於 GPU 叢集效能,而在於資料和模型所在之處之間的落差。

若將資料複製到獨立的管線,會增加延遲、影響治理,可能帶來難以擴充的複雜問題。在受到法規監管的行業裡,每次移動資料都是大事,必須符合法規規範。正確的答案是存取受到治理的資料,讓資料留在原本的內部部署位置,盡可能靠近需要資料運算資源。

支撐推論運作的控制平面和資料服務

現代推論之所以會失敗,問題不在於模型不能用,而是因為企業資料沒有依照推論工作流程的需要,做好開放、治理或觀測。隨著推論變成一項持續性的工作,越來越多交由代理程式來引導,模型就不能只靠靜態資料集來運作,需要即時的營運資料,必須在政策法規的規範下,比照基礎架構的規模反覆存取資料。

Hitachi Vantara 可從設計層面解決問題

在企業資料基礎架構中,Virtual Storage Platform (VSP) 360扮演著具備 AI 意識的控制平面角色,用來協調儲存空間、資料保護和平台服務的配置和運作,負責將這些服務開放給更高層級的系統使用。能確保資料基礎維持生產級推論每天都需要的一致性、效能和可用性。

在此基礎上,Hitachi IQ Studio 針對推論工作負載,提供支援 AI 的資料管理和協調服務。Hitachi IQ Studio 不需要把資料複製、暫存或同步到獨立管道中,而是做到由政策導向的企業資料就地存取,還能在資料提供給模型時,同步做好治理、血緣追蹤、品質控制和可觀測性。

STaaS 也非常符合推論時代的經濟效益。推論的角色就像公用事業一樣,一旦成為營運的一部分,就會緊密結合、難以刪減。這讓 I&O 團隊必須從固定、以專案為中心的心態,轉變成可持續優化的消費模式,採用管理經常性運算成本的做法,取代原本的資本支出管理。這正是由 Hitachi EverFlex 提供的 STaaS 建立的理想環境。

轉型後的資料中心

帶領這場轉型的團隊都有一個共同點:他們從原本的峰值規劃,改為基準線管理,從資產所有權,改成服務消費,並從偶發性短期專案,改成必須每天維持全天候運作的長青平台。

第一波企業 AI 浪潮看重的是快速訓練模型,下一波浪潮則是要把推論做好。代表每天都要進行大規模的運作,也必須使用受到良好治理、方便存取的資料,盡可能靠近運算資源。

這項轉變已經發生在所在環境當中。目前的問題只在於,基礎架構是否準備好應付這項挑戰。

進一步了解Hitachi Vantara 的 VSP One,這是一款為 AI 就緒基礎架構提供堅實基礎的資料儲存空間平台。


Sunitha Rao

Sunitha Rao

Sunitha Rao is General Manager, Hybrid Cloud & SDS Storage, at Hitachi Vantara, responsible for shaping future strategy, bridging on-premises and cloud infrastructure to enhance agility, cost efficiency and enterprise innovation.


Nick Loy

Nick Loy

Nick Loy joined Hitachi Vantara in 2021. He currently manages go-to-market strategy for the Intelligent Automation practice, concentrating on hyperautomation, business process and IT automation. Nick is a frequent speaker at conferences and events on topics including AI, hybrid cloud and business process automation.