海軍塑造了我今天的領導者。在任何組織中，始終以人為本。

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認識 Hitachi Vantara 亞太地區副總裁 Adrian Johnson

• 澳洲皇家海軍退伍軍人
• 透過改變保持相關性的信念
• 技術專家

軍人出身

畢業後，我試著決定我的職業生涯。不幸的是，我在經濟衰退期間畢業，所以畢業生職位很難找到。我的家庭背景是英國和澳洲軍隊 - 父親、母親、兄弟、兩位叔叔、阿姨與表兄弟姊妹都曾在某種程度上服役。

我一直都對從軍有濃厚的興趣，也知道不把握機會從軍會後悔。當時的環境正好適合我投身其中。我加入了澳洲皇家海軍，並在位於傑維斯灣的澳洲皇家海軍學院接受訓練，成為一位軍官。

任務訓練

當你訓練時，你沒有太多時間欣賞周圍的風景。我在自我發現與領導力訓練方面獲得了驚人的經驗。這是一個很好的基礎，讓我們了解到領導他人的意義，以及成為比自己更偉大的一部分的意義。你了解了貢獻的價值，但你也會學到每個人都需要被訓練成可以被取代的人。

在海軍，你可以加入一艘擁有 300 名船員的艦艇，但船員每 18 -24 個月就會更換一次 - 然而，這艘船的任務依然存在。它將繼續做它正在做的事情，因為機組人員已受過訓練，無論誰擔任該角色，都能繼續執行任務。這對於船長與最基層的船員同樣適用。

幾個世紀以來，澳洲海軍與之前的英國海軍之所以能完成使命，是因為他們堅持不懈地專注於任務訓練、人們做正確的事、瞭解自己的角色，並致力於完成工作。每隔幾年，您就會轉換工作；對於年輕人來說，這是一個彎曲的學習曲線，但卻是一個非常好的學習曲線。

塑造我的領導風格

在我的海軍生涯中，我投入新的任務中擔任新的角色，而且經常發現自己要領導比我年長許多、經驗更豐富的人。你被賦予完成工作的責任、權力與責任，你很快就會了解到良好領導力對於成功的重要性。

隨著你的領導風格的發展，你會更了解自己，包括你的優點與缺點。您也了解到做好工作的重要性。人們更傾向於信任和追隨勝任其職務的領導人。您也會學到了解您的員工是多麼的重要。

團隊是由一群個人組成的，了解他們並對他們的發展表現出濃厚的興趣有助於建立聯繫和信任。有時，特別是在軍事環境中，您將要求您的人做很多事。你的領導力往往會影響你的團隊的表現。我在海軍的日子塑造了我今天的領導者形象，為我提供了一個難得的機會來建立領導力基礎，並了解人員在高績效組織中的重要性。無論組織的技術多麼先進，它始終以人為本。