我們必須從 COP27 之中學習到什麼
Gajen Kandiah
日立數位公司總裁兼日立數位服務公司執行董事長
2022 年 11 月 7 日
我們在世界各地氣候面對相關挑戰，發現問題錯綜複雜，互有關聯。隨著已開發國家化石燃料發電廠、內燃機正在向大氣排放二氧化碳，地面上的主要碳匯——森林、土壤和海洋——環境不堪負荷，正受到威脅。
雨林砍伐不僅會消除這些關鍵的碳匯，還會釋放出其中儲存空間的大量二氧化碳。據估計，亞馬遜雨林曾經儲存將近1,230 億噸碳排放量，但在過去 50 年裡，有將近 17% 至 20% 的森林遭到破壞，這主要是由於產生甲烷的畜牧業、大豆種植和採礦活動造成。美國國際開發署據稱：「…砍伐森林，再將林地用來種植其他作物，或是飼養牲畜，每年可排放近15 億噸的碳排放量。」
在海洋這個地球上最大碳匯來源中，我們仰賴浮游植物捕捉並吸收碳排放，這類浮游植物正因吸食到微塑料而窒息，每年會傾倒入海洋的800 多萬噸塑料中。
只會在過去 12 個月裡，自 COP26 簽署《格拉斯哥氣候協議》以來，世界就遭受酷熱、乾旱、野火和大洪水等天災襲擊，這些天災都造成生命損失，農業遭到破壞，能源生產和水資源供應過於緊張，還讓許多地方成為廢墟。隨著上週兩場大西洋颶風增強為罕見的十一月颶風，我們會重新準備好迎接更多挑戰。
這就是COP27的背景，下一屆聯合國氣候變遷大會將於 11 月 6 日在埃及沙姆沙伊赫舉行。來自 200 多國的代表會讓第 27屆成員齊聚一堂，重新討論如何因應氣候危機，將全球平均氣溫上升控制在攝氏 1.5 度以內。
但遇到如此極端環境，今年度會議必須比較不一樣。這場危機太大，任何國家、產業、公司或個人都無法獨自改變現狀。團結合作就是力量，COP27 呼籲大家趕緊彼此展開密切合作。
合作夥伴的力量
我很榮幸在格拉斯哥 COP26 上主持一場私密活動，分享 Hitachi Vantara 及母公司對 Hitachi 的承諾，截至 2030 年，就能實現所有企業碳中和目標，等到了 2050 年，即可實現和公司有業務往來的碳中和目標。開會期間，還會和這麼多頭腦聰明、渴望學習的人一起討論話題，這會是多麼令人振奮，充滿希望的大好機會。
雖然我同意觀察員的觀點，認為這次會議不如預期，但我對會場外的某些成果導向的對話感到振奮人心，例如有 100 多國承諾截至 2030 年起暫停砍伐森林，美中兩國宣布一項聯合聲明，將會共同應對「存續」氣候危機。從這個意義上來看，聯合國顯然不只有空間，也有機會邀請更多外部聲音加入會議，以便激發更多想法，取得平衡迫在眉睫。
我希望 COP27 能繼承協作與合作夥伴關係的精神。也許各位代表可以更進一步，開始互相分享心得，學習最佳實務。若以 4 月發布的《麻省理工技術評論》第二份《2022 年綠色未來指數》為例，該指數對 76 國家地區的「發展未來永續低碳能力」進行排名。這項研究會將冰島、丹麥、荷蘭、英國和挪威等地列為前五名，美國排在第 21 名，中國排在第 26 名，印度則排在第 42 名。我個人認為我們應該向那些已經找到特定方法的人學習，這樣合情合理。
當然，私營部門不必等待 COP 結果和新法規的出台，才開始採取行動。作為單一實體，單一世界經濟體的生態系統，我們有責任與合作夥伴、客戶和政府展開合作，減少並消除碳排放，增加對再生能源的使用量，堅持供應鏈和公司使命保持前後一致。在這方面，我們也必須共同努力。
我和團隊正積極與客戶的 ESG、永續發展領導者溝通，想要了解他們的目標和願景、可能面臨到哪些挑戰，同時探索新機會。我們也會定期與Hitachi Energy、Hitachi Rail等 Hitachi 旗下公司展開合作，解決重大問題。我們將共同努力，協助英國實現生產 40 吉瓦海上風電，再按目標將能源系統互連上歐洲大陸，我們還贊助過非營利組織Rainforest Connection，該組織正在協助世界各地雨林的官員在動用電鋸之前，很早就發現有出現非法砍伐、偷獵行為。
仰賴資料
我們依靠資料就能做到。如上所述，我們正面臨到氣候挑戰，彼此之間互有關聯，根源在於人為決策。在 Hitachi Vantara，我們相信資料導向的決策將有助於各國政府、各行各業會將進步的點點滴滴串聯起來，協助我方擺脫這些危機。
這並非全新概念。資料科學和環境科學多年來一直都有內在關聯。幾十年前，資料提醒研究人員還得注意致命的氣候變遷。現在就是時機，趕緊團結起來，仔細分析資料，開始採取行動，設法改變現狀。
可以肯定的是，聯合國並沒有忽視 COP26 之後衍生的環境災難，從持續三位數的熱浪、毀滅性的洪水，到野火、乾旱，聯合國都沒有忽略這些災害。截至 2030 年，儘管 COP 委員會已同意全球碳排放量必須減少一半，但實際上這項報告表示，碳排放量「預估將可提高至 14%」。聯合國秘書長安東尼奧·古特雷斯呼籲各國領導人採取行動，特別是針對氣候變遷打擊最嚴重，也最脆弱的發展中社區，應針對他所說的糧食、能源和金融面臨到直接「三倍威脅」。他呼籲業界停止「對化石燃料的依賴」，致力於逐步淘汰煤炭，投資再生能源，最好能一勞永逸，處理起事情來也絲毫不含糊。
隨著全世界將目光轉向 COP27，我們希望這種迫切感能促使更加廣泛、更加緊密的合作夥伴關係與協作機會，以便尋求確實可行的解決方案。這正是目前最迫切需要的。
Gajen Kandiah 是 Hitachi Vantara 的執行長。
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Gajen Kandiah
Gajen 領導集團公司數位與領域專業技術的協調，包括 日立顧問、GlobalLogic 以及日立數據系統，他曾擔任這些公司的執行長。在此之前，他在高知特工作了 15 年，推動業務成長，最近的職位是數位業務總裁。
