Hitachi Vantara Aumenta El Ahorro De Costes Con Una Migración De Almacenamiento Sin Fisuras

Información general

Desafío

• Migración de 12 centros a un nuevo entorno de almacenamiento sin interrupción de la actividad.

Solución

• Reducir el riesgo de la migración con procesos sólidos, un equipo experimentado y tecnología probada.

Resultado

• Migración de 12 sitios en 8 países de 4 continentes sin interrupciones.
• Ocupa un 70% menos de espacio.
• Un 80% menos de energía.
• Hitachi Vantara entrega una migración de almacenamiento perfecta para el Grupo BMW.

El Reto: Actualizar Los Sistemas Sin Interrumpir La Producción

Hitachi Vantara ha sido responsable de proporcionar al fabricante de automóviles BMW Group servicios de almacenamiento bajo demanda desde 2012. Hitachi proporciona al Grupo BMW servicios gestionados EverFlex, prestados por un equipo de operaciones y migraciones de 20 miembros con sede en Múnich (Alemania). El servicio da soporte a todos los centros de producción del Grupo BMW en todo el mundo, incluidas las sedes de Alemania, China y Estados Unidos.

Cuando la plataforma de almacenamiento Hitachi existente llegó al final de su vida útil, el equipo conjunto de Hitachi y BMW Group necesitó actualizar a un nuevo hardware y, al mismo tiempo, garantizar la continuidad de la producción.

El proyecto afectó a 12 sedes en ocho países de cuatro continentes e implicó a 1.700 servidores físicos, Esta fue una tarea enorme.

Solución: Migración De Almacenamiento Sin Fisuras

Cuatro factores clave garantizaron el éxito del complejo proyecto de migración del almacenamiento: un equipo experimentado y flexible, procesos probados, la tecnología de migración no disruptiva (NDM) de Hitachi Vantara y un sólido marco de gestión del cambio.

El equipo de migración de Hitachi trabajó estrechamente con el Grupo BMW para crear un plan de migración global que aprovechara los periodos de inactividad programados de la empresa para evitar interrupciones en las plantas de producción. Como parte de la fase de planificación de seis semanas, el equipo mantuvo numerosas conversaciones con las partes interesadas de la empresa.

Para minimizar el riesgo de interrupciones, Hitachi desarrolló un sólido proceso de migración para cada tipo de sistema y realizó pruebas intensivas antes de la transición real. Estos procesos se documentaron minuciosamente en libros de ejecución, en los que se describía detalladamente cada paso que debían completar los administradores de servidores.

La gestión estricta de los cambios también fue clave, con dos gestores de cambios del equipo de Hitachi responsables de atender cualquier solicitud del Grupo BMW o de Hitachi.

Muchas de las migraciones de sistemas individuales se planificaron para los fines de semana, pero los cambios de última hora en el calendario fueron inevitables para salvaguardar la continuidad del negocio del Grupo BMW durante todo el proyecto. El equipo fue extremadamente flexible para adaptarse a estos cambios. Para evitar retrasos, un miembro veterano del equipo estuvo disponible en todo momento a través de un número de teléfono específico para resolver cualquier problema y tomar decisiones.

Resultados: Una Transición Sin Fisuras Permite Un Mayor Ahorro De Costes

Gracias a la solidez del enfoque de Hitachi, el proyecto de migración se completó sin ningún tiempo de inactividad ni interrupción de los procesos de producción. El proyecto se completó dentro del presupuesto y antes de la fecha límite, lo que permitió a BMW Group maximizar rápidamente los beneficios de la nueva plataforma de almacenamiento.

La nueva plataforma de almacenamiento, Hitachi Virtual Storage Platform G1500, ocupa un 70% menos de espacio y requiere un 80% menos de energía, lo que la hace mucho más rentable y respetuosa con el medio ambiente. Como resultado, la nueva plataforma reducirá significativamente los costes de almacenamiento del Grupo BMW.