Chris van der Drift
Director de Estrategia de Cartera de Servicios
19 de febrero de 2026
Las empresas invierten en infraestructura informática con una expectativa: resultados rápidos. Pero cuando las implantaciones se alargan, las consecuencias van mucho más allá de los plazos.
Las implantaciones lentas pueden erosionar el retorno de la inversión, aumentar el riesgo operativo y sobrecargar a unos equipos de TI ya de por sí sobrecargados. También impiden que las organizaciones innoven a la velocidad que exige el mercado actual, y el coste real de esos retrasos a menudo no es obvio hasta que el rendimiento empieza a resentirse.
No es de extrañar que el noventa y cuatro por ciento de las empresas digan que necesitan ayuda de terceros en la infraestructura de datos, según el Informe sobre el estado de la infraestructura de datos 2025 de Hitachi Vantara. Ya sea para capacitar al personal, asegurar el entorno o ejecutar implementaciones estratégicas, muchas organizaciones dependen de una combinación de tecnología, contratación, capacitación y socios de confianza para cerrar las brechas críticas.
Cuando una nueva solución de infraestructura de centro de datos no se pone en marcha según lo previsto, la organización pierde valor potencial con el tiempo. Beneficios como el aumento de la eficiencia, la reducción de los costes operativos o la mejora de los niveles de servicio se alejan, creando un efecto compuesto en el retorno de la inversión que es más difícil de recuperar más adelante.
Los plazos de despliegue más largos también mantienen los sistemas obsoletos funcionando más allá de su ciclo de vida ideal, lo que puede introducir problemas de configuración, problemas de seguridad o incluso tiempos de inactividad inesperados. Según Data Stack Hub, el 58% de las organizaciones han informado de al menos una interrupción importante de la nube en los últimos 12 meses, y muchos incidentes están relacionados con una infraestructura obsoleta o insuficientemente escalada.
Además, las organizaciones corren el riesgo de perder oportunidades de mercado cuando no pueden moverse con la rapidez suficiente para responder a las expectativas de los clientes o a las presiones de la competencia. La duración prolongada de los proyectos puede provocar la fatiga del equipo, ya que los empleados se frustran cuando las mejoras esperadas no aparecen en el plazo inicialmente comunicado.
Lograr una implantación más rápida y fiable exige aplicar un enfoque más estructurado y disciplinado. Las organizaciones de éxito tienden a seguir metodologías que definen claramente los resultados empresariales esperados, utilizan procesos coherentes y repetibles y mantienen una estrecha coordinación entre los equipos.
Según un estudio de la Universidad Ryerson, la complejidad de los proyectos de TI tiene una fuerte correlación positiva con los excesos de tiempo y costes. Los servicios expertos de consultoría, implementación y operaciones a través de socios de confianza como Hitachi Vantara también pueden desempeñar un papel importante al anticipar obstáculos que otros pueden pasar por alto y garantizar que la implementación esté alineada con las necesidades de escalabilidad a largo plazo.
Un claro ejemplo del impacto de un enfoque más organizado es el Grupo BMW, que trabajó con Hitachi Vantara para modernizar su entorno de almacenamiento. Su migración se completó más rápido que los esfuerzos anteriores, al tiempo que se minimizaban las interrupciones y se garantizaba la fiabilidad de los sistemas de misión crítica. Las mejoras también ayudaron a reducir la huella, el uso de energía y la complejidad operativa.
Como comentó un responsable de BMW, "gracias a la solidez del enfoque de Hitachi Vantara, el proyecto de migración se completó sin ningún tiempo de inactividad ni interrupción de los procesos de producción."
DenizBank se asoció con Hitachi Vantara para modernizar su infraestructura de almacenamiento a medida que el rápido crecimiento del negocio aumentaba los volúmenes de datos y la complejidad operativa. El banco necesitaba una plataforma de alto rendimiento, escalable y fácil de gestionar para salvaguardar la experiencia del cliente y reducir los elevados costes y riesgos asociados a su proceso de copia de seguridad heredado basado en cintas.
El equipo de servicios profesionales de Hitachi Vantara colaboró en la implementación y migración de datos para garantizar una transición sin problemas. Con la solución activa-activa, el banco puede conmutar por error sin problemas en caso de interrupción del servicio, con un impacto mínimo para los usuarios y sin pérdida de datos.
Después de trabajar con Hitachi Vantara, DenizBank también vio mejorada su eficiencia operativa al dejar de gestionar más de 1.200 cintas de backup físicas al año. Esto redujo la sobrecarga administrativa, restauró los procesos y eliminó la complejidad de la retención a largo plazo. Con el tiempo, estos cambios respaldarán un retorno de la inversión sostenido al reducir los costes de funcionamiento y preparar al banco para una escalabilidad futura sin una carga de infraestructura adicional.
Las organizaciones que deseen evitar los efectos negativos de las implementaciones lentas pueden beneficiarse de algunas prácticas clave. La asociación con socios experimentados, como Hitachi Vantara Professional Services, puede agilizar la implementación, reducir la fricción y desbloquear todo el valor de su inversión en almacenamiento.
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Chris van der Drift es Director de Estrategia de Cartera de Servicios de Hitachi Vantara y tiene su sede en Ámsterdam (Países Bajos).
