資料導向智識競賽

Gregory Arellano
解決方案資深顧問
Hitachi Vantara

第一場免費供應披薩或三明治的展示活動必定是石破天驚的創舉,但現在呢?當您掌握真正對客戶發展事業有利的消息時,該如何吸引客戶的注意?您會邀請客戶接受賽車挑戰嗎?我們相信您明天就會這麼做!聽聽這個故事吧!

Gregory Arellano 在美國擔任解決方案高級顧問,不久前,Hitachi 業務與 Hitachi Vantara 整併,他也是受到影響的一員。現在,由於公司提供各式各樣有關儲存、分析及物聯網的技術、產品及解決方案,Greg 很清楚自己的客戶不知道 Hitachi Vantara 到底能幫上什麼忙。他也知道他必須想辦法突破現況。Greg 的嗜好是玩遙控飛機,他從這方面的經驗親身領悟到當代飛機如何運用資料飛得更好、更快,讓負責操縱的飛行員在世界各地的場地和公園都能玩得更加暢快。

Gregory Arellano
我個人一點也不清楚。

Greg 表示:「我發現現代技術會創造出大量資料。何不為討厭的事物增添一點樂趣?」大多數的好點子都是這樣產生的,不是嗎?Greg 很快就一手策畫出年度最佳展示,將「迫切的壓力」轉化為資料導向見解。Greg 和同事合作找到由某家 Hitachi 姊妹公司生產的加速計,將加速計安裝在競賽用的卡丁車上,然後運用 Hitachi Vantara 的 Pentaho 資料分析平台分析資料流。之後,他們邀請客戶及合作夥伴到鄰近的室內賽車場參加競賽!

不久後,Greg 和同事們舉辦了一場時速高達 45 英里的 25 人競賽,讓資料流流向他的伺服器和資料分析設備。他們結合車道的計時計分資料與他的 G 力 (G-force) 資料,再將結果告知這場比賽的賽車手,內容包括 G 力軌跡分析結果、電動卡丁車的充電記錄,當然還有當天單圈最快記錄排名。

就運用公司資料流提供資料導向見解的技術而言,這不過是初試啼聲,但已經讓許多人看見無限的可能。其中一位車手表示:「我個人並不瞭解 Hitachi 所在的產業,也不知道他們所提供的產品原來如此廣泛,真的非常有意思。」另外兩位車手在當週就找上 Greg 安排初期會議的時間,想要瞭解該如何管理及分析公司資料。準備好披薩和簡報,開始試試看吧!

好點子到底從何而來?通常,只要能夠運用新方法結合熟悉的事物解決問題,好點子自然應運而生。Greg 發現了標準簡報的問題,同時扮演起催化劑的角色,將全 Hitachi 上下的專業知識及同事們的專業經驗結合起來。現在,您只要如法炮製就行了。不過,動作要快。我們非常肯定他很快就會想出新的點子了。

沒錯!就是這裡!

Hitachi Data Systems、Pentaho 和 Hitachi Insight Group 現在屬於同一家公司: Hitachi Vantara.

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