Georgia Venetsanakos
VP, Corporate, Global Alliances, Services & Legal Strategy, Melbourne, Australia
Segunda parte de un perfil en dos partes, lea la primera parte aquí.
Conozca a Georgia Venetsanakos Vicepresidenta de Corporativo, Alianzas Globales, Servicios y Estrategia Jurídica.
Actúa con la máxima integridad. Ten el valor de hacer lo que es correcto y difícil. Y si fracasas en algo, encuentra la fuerza para levantarte y volver a intentarlo o hacer algo diferente.
Georgia Venetsanakos, VP, Corporate, Global Alliances, Services & Legal Strategy, Melbourne, Australia
He tenido mucha suerte de trabajar con muchos equipos interfuncionales, sobre todo cuando hemos integrado otras empresas en nuestras operaciones. Estar en ese tipo de equipo te permite aprender de los demás en todos los niveles.
Hoy en día existen magníficos recursos externos. Recientemente he descubierto el valor de los podcasts. Mini pausas de media hora que puedo aprovechar para adquirir nuevos conocimientos sobre la marcha.
Manejar conversaciones difíciles es una de las habilidades más difíciles que he tenido que aprender. Por ejemplo, despedir a alguien de la empresa o dar una opinión negativa. Se trata de aprender a decirlo de forma constructiva, con empatía y claridad. Aprender cuándo hablar y cuándo no. Los jóvenes profesionales deben tener conciencia de sí mismos, conversar consigo mismos regularmente sobre lo que están haciendo bien, lo que podrían mejorar y luego pivotar para cambiar su comportamiento.
El hecho de que tengamos cerca de un 65% de representación femenina en el equipo jurídico -algo que no suele darse- es un éxito desde el punto de vista de la diversidad. Hemos sostenido varias conversaciones sobre lo que queremos en nuestro equipo en términos de género, etnia y otros aspectos. Así que entretejer estos aspectos en nuestra forma de trabajar y hacer que sea natural es una forma de éxito colectivo.
Creo que se puede alcanzar el éxito en distintos niveles de la carrera profesional. Estamos en un viaje y puede que no haya un único vértice. A veces, es mejor dar un paso atrás o hacia un lado, si hay factores más amplios en juego. Eso no significa que tu trabajo no sea valioso, solo diferente. Tampoco significa que no vuelvas a avanzar en el futuro. Creo que se trata más de las cualidades que aportas y de cómo te percibe la gente.
La empatía es importante. Cuando nos gusta trabajar con la gente que nos rodea, nos gusta ir a trabajar y tratar con esa gente todos los días. Además, si has encontrado un objetivo que te motiva, creo que eso es un gran éxito.
