Fica claro que você está no lugar certo quando sente que pode ser genuinamente você mesmo.
Yinn Ewe
Head of HR Partners, APAC, Singapore
Parte dois de um perfil de duas partes, leia a primeira parte aqui.
Importância dos Campeões
Eu me considero afortunada por ter o apoio de líderes. Ao longo da minha carreira, sempre fui entusiasta em me voluntariar e estender a mão para ajudar. Essa atitude naturalmente atraiu pessoas que compartilham do meu entusiasmo e querem colaborar e alcançar o sucesso juntas.
A presença de um patrocinador pode agilizar significativamente o processo de alcançar metas. Uma vez que a confiança é estabelecida, obter apoio se torna simples. Da mesma forma, ter um mentor oferece perspectivas valiosas, iluminando áreas que talvez não tivessem sido consideradas anteriormente. Intencionalmente, me cercou de uma rede diversificada de amigos, gestores e mentores, dos quais colhi sabedoria e insights valiosos que enriqueceram meu crescimento.
“Hitachi's values align with mine. This gives me a sense of fulfilment, being in a community of like-minded people.”
Yinn Ewe, Head of HR Partners, APAC, Singapore
Poder de Alinhamento
De coração, a Hitachi é uma empresa verdadeiramente notável. Embora toda organização tenha espaço para melhorias, fica claro que você está no lugar certo quando sente que pode ser genuinamente você mesmo. Tive diferentes funções em várias subsidiárias da Hitachi e sou constantemente inspirada por aqueles que incorporam nossos valores centrais através de suas palavras e ações.
Para mim, o propósito e os valores da Hitachi estão alinhados com meus próprios princípios pessoais. Isso me dá uma sensação de realização, sabendo que faço parte de uma comunidade de pessoas com a mesma mentalidade. Ao longo dos anos, fiz amizades genuínas, cultivei uma rede profissional robusta e encontrei alegria na jornada. Acredito de todo o coração que as pessoas são o adesivo que mantém nossa cultura unida. A cultura é o que torna a Hitachi distinta e a transforma em um lugar incrível para o crescimento pessoal e profissional.
Conselhos para o meu eu mais jovem
Nos meus primeiros anos, eu tinha uma tendência inabalável para a “ação”. Aqueles que colaboraram comigo podem se lembrar da minha propensão para mergulhar de cabeça em várias tarefas. Recebi feedback sobre a necessidade de ter mais ritmo. Embora o entusiasmo por uma série de iniciativas seja ótimo, também é crucial garantir que todos estejam na mesma página e se manter atenta às necessidades mentais e emocionais da equipe, bem como aos recursos disponíveis.
Se eu pudesse oferecer um conselho ao meu eu mais jovem, seria moderar o viés de ação e alocar mais tempo para refletir e se conectar antes de seguir em frente.
Eu também compartilharia essa sabedoria: “Você é o capitão da sua própria jornada. Encontre sua tribo e seus campeões. E fique atento ao que te energiza”.
