DZ BANK AG, Hitachi의 주문형 용량 솔루션(CoD)으로 유연하고 투명한 청구 업무 지원

자산 규모로는 독일에서 네 번째로 큰 은행인 DZ BANK AG는 900개 이상의 협력 은행과 12,000개의 지점을 운영하고 있는 중앙 금용 기관의 역할을 합니다. 데이터가 증가하고 비용 관리 요구가 커지면서 DZ BANK는 단순히 기술에만 신경 쓸 수 없게 되었습니다. 자본 지출(Capex)아 아니라 운영 지출(Opex)을 바탕으로 유연성과 투명한 비용 모델을 제공하는 종합적인 개념이 필요했던 것입니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 DZ BANK는 Hitachi와 손을 잡고 주문형 용량 솔루션을 개발하고 구현하여 은행의 관리 편리성과 데이터 통제력을 높인다는 프로젝트 추진을 결정했습니다.

결과

  • 통찰력과 비용 통제력 개선
  • 데이터를 저비용 디스크로 이동시켜 관리 편리성 증대
  • 미래 성정을 보다 효과적으로 계획하고 관리

DZ BANK 정보

DZ BANK AG는 자산 규모로는 독일에서 가장 큰 개인금융 서비스 조직 중 하나인 Genossenschaftliche FinanzGruppe의 중앙 기관입니다. DZ BANK 그룹에는 Bausparkasse Schwäbisch Hall, DG HYP, DZ PRIVATBANK, R+V Versicherung, TeamBank, Union Investment Gruppe, VR Leasing Gruppe 및 기타 다양한 전문 기관들이 포함되어 있습니다.

독일에 약 900개의 지점을 보유한 Volksbanken Raiffeisenbanken가 DZ BANK의 최대 지주로서 개인금융, 기업뱅킹, 캐피털 시장 비즈니스 및 거래 뱅킹에서 광범위한 금융 서비스를 제공하는 중앙 은행의 역할을 할 수 있도록 이 은행을 지원하고 있습니다.

DZ BANK AG

DZ BANK AG(Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank)

INDUSTRY

Finance and Insurance

SOLUTION

Capacity-on-Demand

Enterprise Platform

HARDWARE

Hitachi Virtual Storage Platform

Hitachi Accelerated Flash

SOFTWARE

Hitachi Dynamic Tiering

Hitachi Tuning Manager

Hitachi Tiered Storage Manager

SERVICES

Implementation Services provided by Hitachi Global Services Solutions

DZ BANK는 전통적이고 혁신적인 금융 상품부터 구조화와 주식 발행, 주식과 채권 시장의 거래 및 배당까지 다양한 서비스를 제공합니다. 또한, 상업 은행으로서 DZ BANK는 전국적인 뱅킹 파트너를 필요로 하는 다양한 기업과 기관을 돕고 있습니다. 마지막으로, DZ BANK는 강력한 브랜딩 파워를 자랑하는 DZ BANK Group 계열사들에게 지주 회사이기도 합니다. 협력관계는 DZ BANK 정체성의 일면입니다. 이는 협력의 개념에 뿌리를 두고 있으며 수십년에 걸쳐 전체 부문의 클라이언트에게 성공을 가져다 주는 원동력으로 입증되고 있습니다. 이 은행은 고객들과 협력함으로써 함께 더 많은 것을 이룰 수 있다는 신념을 가지고 있습니다. 이러한 신념은 수 많은 경험을 통해 쌓여왔으며 DZ Bank의 비즈니스 거래를 뒷받침하는 흔들리지 않는 초석이 되고 있습니다.

새로 개발된 [Hitachi] 솔루션에 크게 만족합니다. 현대적 스토리지 환경으로 원활하게 전환했을 뿐만 아니라 스토리지 부분에서 단번에 비즈니스 모델을 현신적으로 바꾸고 데이터 성장과 관련하여 어떤 상황이 발생하더라도 대처할 수 있는 능력을 갖추게 되었습니다. 또한, HITACHI가 판매로 관계를 끝내는 것이 아니라 영원한 파트너로 남으려 한다는 사실도 알게 되었습니다.
– Matthias Kreft, IT 책임자(데이터 스토리지 담당) DZ BANK

과제: 유연한 비용 모델 구현

협력은 그룹사 내에서 DZ BANK의 활동을 위한 강력한 추진력이 될뿐만 아니라 외부 기업체와 협력하는 방식에도 중요하게 작용합니다. 이 금융기관은 클라이언트, 프로세스 및 거래와 관련된 중요 데이터를 보관하기 위해 수년째 Hitachi의 스토리지 기술을 사용하고 있습니다. 따라서 요구되는 기술 변화를 위해 IT 관리자가 Hitachi에 우선적으로 연락한 것은 당연한 일이었습니다.

“당사 업무 처리에서 데이터의 역할이 점차 중요해지고 있고 사용 공간도 점차 늘어나고 있습니다. 클라이언트, 금융 시장 데이터, 거래 데이터 등 데이터 종류가 굉장히 많습니다. 상황이 이렇다 보니 입증된 스토리지 인프라를 시기 적절하게 대체하고 미래에 적합한 데이터 스토리지를 구축해야 하는 필요성이 절실하게 대두되었습니다.”라고 데이터 스토리지를 담당하고 있는 DZ BANK의 IT 책임자, Matthias Kreft는 설명합니다. “하지만 사용해야 할 기술에만 초점을 맞춘 것은 아닙니다. 이와 더불어 높은 유연성과 투명한 비용 모델을 제공하는 전반적인 개념이 필요했습니다.”라고 그는 덧붙입니다.

새로운 비용 모델의 모토는 "자본 지출이 아닌 운영 지출"이었습니다. 다시 말해서 새로운 스토리지의 획득과 감가상각을 위한 자본 비용은 피하고 순수하게 운영 비용만 발생시킨다는 것입니다. “IT 운영은 당사의 핵심 비즈니스가 아닙니다. 하지만 IT가 당사에 꼭 필요한 존재라는 것에는 의심의 여지가 없습니다.”라고 DZ BANK에서 IT 인프라의 전략적 조달을 책임지고 있는 Yvonne Hausmann은 설명합니다. “운영 지출 비용 모델을 도입하면 정해진 기간의 비용을 정확하게 계산함으로써 기술과 관련하여 예상치 못한 상황이 발생하는 것을 효과적으로 방지할 수 있게 될 것입니다."라고 덧붙입니다.

솔루션: 스토리지의 비용 청구 모델 맞춤화

이어서 Hitachi에게 새롭게 규정된 목표를 전달하고 가능한 솔루션을 함께 고민하기 위한 전략적 컨설팅이 진행되었습니다. Hitachi에게도 DZ BANK의 요구 조건을 충족하는 “기성” 운영 모델을 만드는 일은 어려웠습니다. 따라서 맞춤화된 모델을 개발하기 위해 긴밀한 협력 작업을 이루어졌습니다. 이러한 접근 방식에 따라 DZ BANK는 5년이라는 정해진 기간 동안 규정된 조건에 따라 3개 등급으로 충분한 스토리지 용량을 확보하게 되었습니다. Hitachi는 DZ BANK의 미러링된 데이터 센터 두 곳에 플래시를 탑재한 Hitachi VSP(Virtual Storage Platform) 시스템을 각각 하나씩 설치하여 골드, 실버 및 브론즈의 세 등급 스토리지 용량을 제공하도록 했습니다. 분산 정도에 따라 액세스 시간이 서로 다른 고품질 플래시 모듈과 하드 드라이브가 세 개의 "스토리지 풀"에 사용됩니다. (예를 들어, 골드 풀은 플래시 데이터 스토리지의 비중이 더 높아 가장 빠른 스토리지 영역을 구성합니다.) 필요한 기본 용량은 사전에 상호 협의 하에 정해지고 해당 버퍼와 함께 제공됩니다.

이를 통해 DZ BANK는 모든 애플리케이션 상황에서 충분한 용량을 갖춘 적합한 스토리지를 이용할 수 있습니다. 담당 관리자가 풀을 직접 관리하고 할당할 수 있습니다. 스토리지 측면에서 특히 수요가 많은 프로세스 또는 월말 업무 처리와 같이 처리 작업량이 높아지는 경우, 시스템의 전반적인 성능이 그에 따라 조정되었습니다.

합의된 모델에 따라 요금은 설치된 스토리지가 아니라 소비된 스토리지를 기준으로 부과됩니다. 매달, 스토리지 풀당 실제 소비량이 측정되고 6개월 누적 사용량에 따라 반년 동안의 사용량이 계산됩니다. 그러면 이 사용량이 비용으로 청구됩니다. 계층적 구조의 골드, 실버 및 브론즈 모델에는 또 다른 이점이 있습니다. 시간이 지나면서 거래 데이터 같은 데이터는 고속 (그리고 보다 고가의) 스토리지에서 더 저렴한 저장 매체로 마이그레이션됩니다. 이것은 액세스 속도가 최우선 순위가 아니라는 의미입니다. 불가피하게 증가하는 데이터로 인한 비용은 그것을 어떤 공략법으로 다루는지에 따라 달라질 수 있습니다.

한달에 한 번, Hitachi 직원들이 현장을 방문하여 시스템에 대한 전반적인 처리량 관리 테스트를 수행합니다. Hitachi와 DZ BANK 팀은 분기별로 만나 새로운 프로젝트 및 이와 관련하여 요구되는 사항에 대한 계획, 그리고 꼭 필요한 시스템 확장에 대해 논의합니다.

이점 및 결과: 협력 강화를 통한 결과 개선

Kreft는 "새로 개발된 솔루션에 크게 만족합니다. 현대적 스토리지 환경으로 원활하게 전환했을 뿐만 아니라 스토리지 부분에서 단번에 비즈니스 모델을 현신적으로 바꾸고 데이터 성장과 관련하여 어떤 상황이 발생하더라도 대처할 수 있는 능력을 갖추게 되었습니다."라며 "HITACHI가 판매하고 관계를 끝내는 것이 아니라 영원한 파트너로 남으려 한다는 사실도 알게 되었습니다."라고 말합니다.

DZ BANK에서 구조 재편이 이루어지면서 이전에 아웃수싱했던 여러 시스템이 다시 회사의 자체 데이터 센터로 귀속된 약 18개월 후에 Hitachi의 접근 방식이 가진 효과가 분명해졌습니다. 이러한 조치로 데이터의 양이 일시에 크게 증가했습니다. 기존 계약에 따라 새로 추가된 데이터 사용량을 계산하는 대신 Hitachi는 고객에게 이익이 되는 방식으로 합의 조건을 수정하기로 했습니다.

“당사는 협력 속에서 함께 성과를 이룹니다. Hitachi도 협력 관계의 개념을 정의하고 구현하는 파트너가 되어준 것을 매우 기쁘게 생각합니다.”라며 Hausmann는 협력 관계에 만족감을 드러냈습니다. “유연하고 투명한 청구 모델 덕분에 향후 5년간 대단히 중요한 부분에서 안정적으로 계획을 세울 수 있게 되었습니다.”라며 그녀는 말을 맺습니다.

Hitachi의 주문형 용량 솔루션으로 DZ BANK는 이제 모든 애플리케이션 상황에서 충분한 용량의 스토리지를 적절하게 이용할 수 있습니다.

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